Zoekresultaten
181 - 190 van de 31511 resultaten voor: node organisatie leidinggeven personeelstekort tegengaan waarom tekort 14 technologie geen utopie
... en snel veranderende marktfactoren worden door menig organisatie gezien als de drie grootste risico’s en uitdagingen. Dit blijkt ... kapitaal/kredietrisico (13) en disruptieve technologie (14). Niet of nauwelijks verzekerbaar De ondervraagde risicomanagers ...
... van de software, de apparatuur of het machinepark van de organisatie. Het is dan belangrijk dat u naast de veiligheidsrisico’s ook de ... op hun welzijn en hun productiviteit. Technostress tegengaan U speelt een belangrijke rol bij het in goede banen leiden van ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... en gemotiveerd taken kan uitvoeren, heeft u er bijna geen omkijken meer naar. U draagt een taak over en kunt ervan uitgaan dat het ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...