Zoekresultaten
181 - 190 van de 41890 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 3 urgentie versus belang 33 prioriteiten en doelen stellen
... om een gift aan een ANBI, culturele ANBI (zie paragraaf 10.2.3) of steunstichting sociaal belang behartigende instelling (steunstichting ... speciale regels voor giften aan culturele ANBI’s. Een organisatie is een culturele ANBI als zij voor minstens 90% actief is op ...
... goede doelen dan de huidige ouderen (stille generatie). Uw organisatie zal hierop moeten inspelen voor de fondsenwerving. Dit blijkt uit ... voor uw organisatie. In Nederland zijn op dit moment 3.392.555 65-plussers (19%). De stille generatie (1925 – 1940) bestaat uit ...
Onlangs kreeg een organisatie in de kinderopvang ontheffing voor het instellen van een OR. ... werknemers of meer verplicht om een ondernemingsraad in te stellen. Bij hoge uitzondering krijgt een organisatie ontheffing voor die ... Buitenschoolse Net bedacht een goed alternatief voor een OR en kreeg daarom toestemming. Bestuurder kiest alternatief voor de OR De ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... Coaching draait om openheid, eerlijk zijn tegen jezelf en de wil om te veranderen wat je kunt veranderen. Een werknemer moet zich open ... aanwakkeren. Communicatie is daarbij van het grootste belang. Werknemers kunnen best gemotiveerd zijn om zich te ontwikkelen of zich ...
... kostengroep Om te beginnen heeft een budgetontvanger belang bij haalbare doelen voor de taakopdrachten en de hoogte van de budgetten. Hij moet dus zelf mee kunnen denken over wat ...
... de directie te onduidelijk communiceert over de koers die de organisatie in de toekomst zal gaan varen. Zij verwijten de directie een gebrek ... voortvarendheid. Er zou sprake zijn van te veel bureaucratie en een gebrek aan snelheid. Ook de beperkte ruimte om zelf beslissingen te ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...