Zoekresultaten
21 - 30 van de 36144 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 8 spp implementeren en borgen 81 rollen
... te gaan voeren, om zo de personeelsschaarste, hoge werkdruk en lage tevredenheid in de sector aan te pakken. Ook ‘andere’ werkgevers ... doet (artikel) ; de visie, ambitie en doelen van de organisatie; bevordering van de duurzame inzetbaarheid van werknemers ... een arbeidsovereenkomst met een minimale arbeidsduur van 0,8 fte krijgen, tenzij zij dit zelf niet willen of zwaarwegende ...
... zelf meer kunnen doen op het gebied van opleiding en coaching, betekent niet dat uw rol is uitgespeeld. In tegendeel, als ... kunt u zich dan meer gaan bezighouden met de strategische kant van opleiden. Met een strategische bril naar opleiden ... bijvoorbeeld dat u nagaat welke opleidingsvragen in uw organisatie leven en kijkt welke opleidingen daarbij aansluiten. Als u ...
... In de praktijk kan het beleid namelijk toch anders uitwerken en minder goed werken dan in eerste instantie gedacht. Informele sfeer ... Extern, doordat de band met de klant vaak persoonlijk en langlopend is. Risicofactoren samenwerking In de wat ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... gevarieerd scholingsaanbod (29%), door het zichtbaar maken en benadrukken van de doorgroeimogelijkheden (27%) en door het beschikbaar stellen van individueel scholingsbudget (24%) . ...
... gevarieerd scholingsaanbod (29%), door het zichtbaar maken en benadrukken van de doorgroeimogelijkheden (27%) en door het beschikbaar stellen van individueel scholingsbudget (24%) . ...
... gevarieerd scholingsaanbod (29%), door het zichtbaar maken en benadrukken van de doorgroeimogelijkheden (27%) en door het beschikbaar stellen van individueel scholingsbudget (24%) . ...
... om te zien hoe het traject ervoor staat. Voorbeeld 8: beïnvloeding door leidinggevende Een directeur wil aan de slag met ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...
... vindt de eigen functie een van de lastigste binnen de organisatie. Gebrek aan steun en verbinding zijn hierbij de sleutelwoorden. Voor 2022 hangt de vlag er niet ...
... beschikt over het conceptueel denkvermogen om zijn strategische personeelsbehoefte te concretiseren. Dit is een risico, omdat het ... het personeelsplan steunt en in het plan de belangen van de organisatie en werknemers goed op elkaar zijn afgestemd. 8.2 Valkuilen ...