Zoekresultaten
21 - 30 van de 20745 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsongevallen leren praktijk 93 voorwerk
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
... tot besluiten die door de onderliggende werknemers in de organisatie worden uitgevoerd. Het is belangrijk om te weten wie in het MT ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... middel van ondersteuning. Vaak zult u in de dagelijkse praktijk deze twee manieren combineren. Dit is afhankelijk van uw eigen stijl ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... De werknemers vormen een belangrijk onderdeel van de organisatie. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in het ... dat artikel de OR een bepaalde macht geeft, zul je in de praktijk merken wat de ‘wet van oligarchie’ inhoudt. Die wet leert dat in ... of kennismaking met de bedrijfsonderdelen die je beter wilt leren kennen. 3.3 Wijzigingen in de organisatie ...
... kwaliteiten die hij heeft ontwikkeld, inzet voor de organisatie. Feitelijk begint na afronding van het POP-traject de uitdaging dus ... van opleidingen, trainingen of coachingsessies in de praktijk gaan brengen. Of hij kan alle oefening op de werkvloer en alles wat ...
... te bevorderen. Maar waarom geen ‘fouten vieren’? Daar leren werknemers immers net zo veel – zo niet méér – van. De ... te groeien en daar hebben uiteindelijk de hele afdeling en organisatie profijt van. Als de leidinggevende werknemers wil aansporen om ...
... te bevorderen. Maar waarom geen ‘fouten vieren’? Daar leren werknemers immers net zo veel – zo niet méér – van. De ... te groeien en daar hebben uiteindelijk de hele afdeling en organisatie profijt van. Als de leidinggevende werknemers wil aansporen om ...