Zoekresultaten
21 - 30 van de 38747 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 5 kwadrant ii belangrijk niet dringend 52 energie verdelen
... Verduurzaming staat hoog op de agenda in het bedrijfsleven. Niet in de laatste plaats vanwege de fiks gestegen energieprijzen van de ... vallen. Daarvan hadden er medio januari een kleine 52.900 een rapportage ingediend. Naar verluidt wordt de naleving op deze plicht ...
... Verduurzaming staat hoog op de agenda in het bedrijfsleven. Niet in de laatste plaats vanwege de fiks gestegen energieprijzen van de ... vallen. Daarvan hadden er medio januari een kleine 52.900 een rapportage ingediend. Naar verluidt wordt de naleving op deze plicht ...
... Verduurzaming staat hoog op de agenda in het bedrijfsleven. Niet in de laatste plaats vanwege de fiks gestegen energieprijzen van de ... vallen. Daarvan hadden er medio januari een kleine 52.900 een rapportage ingediend. Naar verluidt wordt de naleving op deze plicht ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... De urgentie is vaak lager, maar het belang zeker niet. De uitdaging is om naar deze medewerkers te luisteren. Ze hebben de ... de ambitiefase, in plaats van door naar de balansfase. 5.5 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten doen. Dat doen ze dan ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de gestelde doelen kijken. Tijd Een team is meestal niet meteen een soepel en dynamisch geheel, dat kost even tijd en moeite. Als u ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... een proactieve aanpak een vereiste. Daarvoor is allereerst belangrijk dat er een duidelijk, eenvoudig en beknopt beleid is waarin helder ... er altijd een actueel overzicht van alle uitgaven binnen de organisatie. Bovendien zorgt software ervoor dat de financiën altijd klaar ...
... een proactieve aanpak een vereiste. Daarvoor is allereerst belangrijk dat er een duidelijk, eenvoudig en beknopt beleid is waarin helder ... er altijd een actueel overzicht van alle uitgaven binnen de organisatie. Bovendien zorgt software ervoor dat de financiën altijd klaar ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... geven. Let op hiërarchische verhouding niet helemaal vrij voelen Een gevaar bij coachend leidinggeven is dat de ... hem ergens op zal afrekenen. Wees u hiervan bewust! 5.5 Coachend leidinggeven ...