Zoekresultaten
211 - 220 van de 41760 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 8 plannen en organiseren 81 vaardigheden
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig draagkracht en is op de lange termijn niet bepaald productief of effectief. Een ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
werkterrein risico’s Elke organisatie beschikt over specifieke kwaliteiten die het over de jaren heeft opgedaan. Die kwaliteiten zijn verbonden met het werkterrein en de activiteiten van uw organisatie. Bij een organisatieverandering is het ... in het denkproces en de vaardigheden van werknemers. 8.3 Kernkwaliteit van uw organisatie centraal ...
... advisering een steeds groter deel is. Wijzigingen in fiscale en arbeidsrechtelijke wet- en regelgeving zorgen ervoor dat ... te vergroten. Dit onderzoek levert informatie op over de ontwikkelingen binnen het vakgebied, de functie van de payrollprofessional en ...
... Klimaatdoelen zijn een belangrijk onderwerp voor iedere organisatie, want het kan voor de hele organisatie vergaande gevolgen hebben. ... gesprek met de arbo-adviseur om op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen. 2.4 Gevolgen voor de organisatie ...
... de hoogte te stellen van de visie op hybride werken die de organisatie heeft opgesteld. Is die er niet of bent u vanuit de organisatie de ... wat betekent het voor uw organisatie, leidinggevenden en medewerkers? Wat is hybride werken wel en wat is het niet? Wat behoort er ...
... Wilt u stelselmatig werken aan de verbetering van de positie en kwaliteit van uw OR, dan is het slim om een teamontwikkelplan en individuele ontwikkelplannen op te stellen. Met die plannen kunt u structureel werken aan uw individuele ontwikkeling en die van uw ...
... ambtelijk secretaris kennismaakt met de stakeholders in de organisatie, die even goed onderdeel zijn van het netwerk van de OR. ... Dat is een belangrijk contact, omdat cliëntenraad en OR vaak met dezelfde thema’s bezig zijn. rondleiden Heeft ...
... leidinggevende met zich meebrengt, zorgt voor ontevredenheid en stress onder werknemers. Uit een onderzoek aan de Michigan State ... te komen. Dat is nu eenmaal niet altijd te voorkomen. Managers kunnen er echter wel veel aan doen om de onzekerheid onder werknemers ...