Zoekresultaten
251 - 260 van de 42216 resultaten voor: node organisatie leidinggeven berekeningen salarisadministratie vergoeden en verstrekken
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee ...
... de vakantiebijslag, eindejaarsuitkering, ploegentoeslagen en overwerkvergoedingen tellen dus niet mee. Bestaat een deel van het loon uit ... de berekening van de gemiddelde arbeidsduur tellen ziekte- en verlofperioden niet mee. Als de periode dat een werknemer hierdoor niet ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op het eerste gezicht – alles uitstekend op orde hebben: partner, ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... van die voorziening. De werkgever schaft deze aan – en bepaalt in veel gevallen welke voorziening de werknemer gaat gebruiken – ... Het grote verschil tussen een verstrekking en een terbeschikkingstelling zit hem dus in de eigenaar van de voorziening. ... de werknemer mag hem alleen gebruiken. Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...