Zoekresultaten
31 - 40 van de 42552 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 8 plannen en organiseren
... of informeel) op verschillende niveaus te betrekken bij de organisatie: meeweten, meepraten en meebeslissen. Zo krijgen werknemers de ... van werknemers die meedenkt met de bestuurder over actuele ontwikkelingen binnen de organisatie in de vorm van een overlegvergadering, een ...
... de verbeterpunten van een team, afdeling of zelfs de hele organisatie. De leidinggevende of HR-manager doet er goed aan om met ... ex-werknemer neemt met zijn vertrek de nodige kennis en ervaring mee en kan de werkgever daarom interessante informatie geven. ...
... de verbeterpunten van een team, afdeling of zelfs de hele organisatie. De leidinggevende of HR-manager doet er goed aan om met ... ex-werknemer neemt met zijn vertrek de nodige kennis en ervaring mee en kan de werkgever daarom interessante informatie geven. ...
... of informeel) op verschillende niveaus te betrekken bij de organisatie: meeweten, meepraten en meebeslissen. Zo krijgen werknemers de ... van werknemers die meedenkt met de bestuurder over actuele ontwikkelingen binnen de organisatie en ook aanschuift bij een ...
... of informeel) op verschillende niveaus te betrekken bij de organisatie: meeweten, meepraten en meebeslissen. Zo krijgen werknemers de ... van werknemers die meedenkt met de bestuurder over actuele ontwikkelingen binnen de organisatie en ook aanschuift bij een ...
... of informeel) op verschillende niveaus te betrekken bij de organisatie: meeweten, meepraten en meebeslissen. Zo krijgen werknemers de ... van werknemers die meedenkt met de bestuurder over actuele ontwikkelingen binnen de organisatie en ook aanschuift bij een ...
... interne ontwikkelingen. Dit zijn de ontwikkelingen binnen de organisatie. fusie Interne ontwikkelingen kunnen veel invloed ... Zo ja, hoe? Sturing en besturing: welke stijl van leidinggeven is nodig en hoe is die nu? Hoe komen besluiten tot stand (top-down ...
externe ontwikkelingen WOR De eerste belangrijke tip is om uw energie te ... invloed Vanuit die traditionele aanpak richt u zich op plannen die al vastliggen, en dat beperkt uw invloed. Tot slot ervaart u ... krijgt u inzicht in de belangrijkste uitdagingen voor uw organisatie. Daarmee kunt u verschillende adviesaanvragen in samenhang zien, en ...
... denken en te beslissen in het belang van de werknemers en de organisatie. Omdat je steeds moet handelen in het belang van beide partijen, is ... liefst dat je zijn woordvoerder bent. Dat je zijn beleid en plannen omarmt en uitdraagt. Dat kan natuurlijk alleen als de OR het eens is ...
... dan ook – heeft een basis nodig. Het ABC is zo’n basis en het staat voor autonomie, betrokkenheid en competenties. Deze drie zaken ... te kijken naar de huidige mate van autonomie binnen uw organisatie, ga in gesprek met werknemers en stel samen doelen om de autonomie ...