Zoekresultaten
31 - 40 van de 20019 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 1 doel strategische personeelsplanning 14
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... dan de regels in artikel 6:91 tot en met 6:94 BW. 14.1.1 Schriftelijkheidseisen valuta U moet het boetebeding ... mag namelijk niet direct of indirect ten goede komen aan uw organisatie of diegene die bevoegd is boetes op te leggen. Als er in ...
... de werknemer wel de gelegenheid om te reageren. 14.5.1 Prestaties Ook het beoordelingsgesprek is een formele manier om de ... tussen het management en de werknemer open te houden en de organisatie in staat te stellen de werknemer structureel te beoordelen op zijn ...
... en visie De missie en visie zijn onontbeerlijk in iedere organisatie. Zonder een duidelijke koers zijn de afbreukrisico’s groot door ... van korte-, middellange- en lange termijn doelen. Elk doel moet SMART geformuleerd zijn, dat wil zeggen: Specifiek, Meetbaar, ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... betrokkenheid rolinvulling In elke moderne organisatie hebben leidinggevenden een eigen verantwoordelijkheid voor de ... SPP. In eerste instantie in het proces om te komen tot het strategische personeelsplan en daarna zeker ook bij de implementatie ervan. ...
... Aan de hand van rapportage geven alle spelers in de organisatie – management en medewerkers − rekenschap van hun activiteiten ... de Belastingdienst, overheden, banken en stakeholders. 1.2 Het doel van rapporteren ...