Zoekresultaten
311 - 320 van de 42101 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 8 monitoren en evalueren 81 onderscheid tussen monitoren
... leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. Hersey en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...
... aandachtspunten bij de meest voorkomende overeenkomsten tussen de dga en zijn bv voor u op een rij. Dat zijn onder meer de: ... (paragraaf 7.2); koopovereenkomst (hoofdstuk 8 tot en met 10); koopovereenkomst waarbij sprake is van een warme ...
... aandachtspunten bij de meest voorkomende overeenkomsten tussen de dga en zijn bv voor u op een rij. Dat zijn onder meer de: ... (paragraaf 7.2); koopovereenkomst (hoofdstuk 8 tot en met 10); koopovereenkomst waarbij sprake is van een warme ...
... aandachtspunten bij de meest voorkomende overeenkomsten tussen de dga en zijn bv voor u op een rij. Dat zijn onder meer de: ... (paragraaf 7.2); koopovereenkomst (hoofdstuk 8 tot en met 10); koopovereenkomst waarbij sprake is van een warme ...
Na de inventarisatie en evaluatie volgt het plan van aanpak. De informatie die u verzamelt tijdens ... Als alles is afgestemd, volgt een fase van implementatie en borging. Welke aanpak daarbij past, hangt af van de overheersende ... meer lezen in hoofdstuk 4 en 5. 1.4 Verschil tussen intentie en gedrag ...
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op het eerste gezicht – alles uitstekend op orde hebben: partner, ...
... of afdelingen die zich afzetten tegen anderen binnen de organisatie. De voordelen van uw eigen OR-netwerk netwerken ... over de cultuur binnen de organisatie en de stijl van leidinggeven is nuttig. Dat is het advies om een kapstok te hebben voor ...
duidelijke visie U wilt kunnen monitoren of uw maatregelen zinvol zijn. Cijfers over ondervertegenwoordigde ... hun werk ervaren en wat zij nodig hebben. Neem de hele organisatie mee in een MTO en richt u niet alleen op leidinggevenden. Richt u ... de uitkomsten van een MTO, verzuim en verloop. 8.2 Succesvol beleid ...
... beheersing die de onderneming heeft om onderkende risico’s en aandachtspunten te beheersen. Op basis van deze facetten ... bij het uitvoeren van de assurance-werkzaamheden. 8.2.1 Risico-identificatie: de ondernemings(omgeving) ... in een onderneming kunnen spelen. Zo kan bij een scheiding tussen aandeelhouders en het bestuur sprake zijn van te ambitieuze ...