Zoekresultaten
41 - 50 van de 43550 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 6 acties laten gesprek zwaarder wegen 66
... De Arbocommissie is – binnen de kaders van wet en het instellingsbesluit – zelf verantwoordelijk voor de manier waarop ze ... zijn belangrijk voor alle werknemers in de organisatie; ze ervaren ze bijna dagelijks aan den lijve. De Arbocommissie doet ...
... moet u de richtlijnen of regels binnen uw organisatie voor dit soort gesprekken op een rijtje zetten. Denk aan de frequentie, het gebruik van formulieren of vragenlijsten en het vastleggen van gemaakte afspraken. Richtlijnen over het ... Zet ook zo veel mogelijk informatie over het functioneren van de medewerker op een rij. Hiervoor gebruikt u ...
... als de werknemer van venster wisselt, gebruik van printers en externe opslag monitoren of via de webcam en microfoon beeld en geluid ... de controlemogelijkheden. OR kan met bestuurder in gesprek over digitale controles Een bestuurder mag werknemers niet zonder ...
... van systemen op het gebied van functiewaardering, beloning en beoordeling. Het instemmingsrecht op het gebied van ... (WOR). Om zo'n instemmingsaanvraag goed te kunnen beoordelen is het van belang dat de OR weet wat het doel is van de regeling en of die binnen de structuur en cultuur van de organisatie past. Bovendien moeten de werknemers goed worden voorgelicht, de ...
... Periodieke gesprekken tussen de leidinggevende en werknemer worden als een belangrijk instrument gezien om de meeste waarde uit werknemers te halen, zodat de organisatie haar doelen zo goed mogelijk kan realiseren. Daarnaast is het doel ...
... diverse partijen om tafel, variërend van de directie van de organisatie, de medewerkers tot externe (klant)relaties. Al die partijen hebben hun eigen agenda en belangen. Het is dan ook niet vreemd dat partijen soms tegenover elkaar ...
... diverse partijen om tafel, variërend van de directie van de organisatie, de werknemers tot externe (klant)relaties. Al die partijen hebben hun eigen agenda en belangen. Het is dan ook niet vreemd dat partijen soms tegenover elkaar ...
... diverse partijen om tafel, variërend van de directie van de organisatie, de werknemers tot externe (klant)relaties. Al die partijen hebben hun eigen agenda en belangen. Het is dan ook niet vreemd dat partijen soms tegenover elkaar ...
... een debiteur financiële problemen heeft, is een persoonlijk gesprek te verkiezen boven een telefoongesprek of betalingsherinnering. Tijdens ... basis van het gesprek kunt u nieuwe afspraken maken over hoe en wanneer de klant betaalt. Structureel faillissement ... gaan. Dat maakt uw onderneming ongeloofwaardig. 6.6 In gesprek met de klant ...
... is steeds van belang: welke punten horen in dit gesprek en in welke volgorde gaan we ze bespreken? Eind: afronding van het gesprek. ... Benoem hierin het voorgenomen besluit en de afgesproken acties. Eindig met een bedankje aan alle deelnemers en een compliment. ...