Zoekresultaten
41 - 50 van de 42661 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen
... u ook het team tot verandering aanzet. Leervermogen van teams kennis Daarom is het voor u belangrijk om te analyseren hoe ... om uw collega’s aan het roer te zetten. En daar heeft de organisatie ook baat bij; zo maakt u optimaal gebruik van de kennis van het ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
... van de strategie naar concrete doelen. De wens van de organisatie om bijvoorbeeld het grootste marktaandeel te verkrijgen in de eigen ... en de strategie helder op zijn netvlies te hebben bij het aansturen van werknemers. Merkt hij dat er zaken onduidelijk zijn, dan zou hij ...
... van de strategie naar concrete doelen. De wens van de organisatie om bijvoorbeeld het grootste marktaandeel te verkrijgen in de eigen ... en de strategie helder op zijn netvlies te hebben bij het aansturen van werknemers. Merkt hij dat er zaken onduidelijk zijn, dan zou hij ...
... van de strategie naar concrete doelen. De wens van de organisatie om bijvoorbeeld het grootste marktaandeel te verkrijgen in de eigen ... en de strategie helder op zijn netvlies te hebben bij het aansturen van werknemers. Merkt hij dat er zaken onduidelijk zijn, dan zou hij ...
... opstellen van uw bcp is het identificeren van de kritische middelen binnen uw onderneming. Dit zijn alle middelen die noodzakelijk zijn om ... af van uw onderneming hoeveel kritische middelen u heeft en welke dit precies zijn. Produceert uw bv een fysiek product in een ... hoeveelheid gegevensverlies is in tijd uitgedrukt. 3.2 Kritische middelen ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... Aan de hand van rapportage geven alle spelers in de organisatie – management en medewerkers − rekenschap van hun activiteiten en delen deze intern met ... Belastingdienst, overheden, banken en stakeholders. 1.2 Het doel van rapporteren ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...