Zoekresultaten
41 - 50 van de 41801 resultaten voor: organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 7 omgaan tegenslagen en afnemende 2
... intimidatie. Een klachtenstructuur voor seksuele intimidatie en andere ongewenste omgangsvormen voor werknemers die slachtoffer zijn ... Deze mogen niet geschonden worden. Formeel Uw organisatie hoeft niet te wachten op een formele klacht om in actie te komen. ... vanuit die verantwoordelijkheid vaak geen optie. 4.1 Omgaan met meldingen en klachten ...
... wat u te zeggen heeft. Oogcontact De meest simpele en subtiele manier om contact te maken is door middel van oogcontact. Kijk ... even kwijt bent en dat u uw zin opnieuw begint. 9.2 Omgaan met publiek ...
... onbegrip over wat de veranderaar wil, waarom hij dat wil, en hoe hij dat wil. Werknemers denken bijvoorbeeld slechter te worden van de ... opruimt, voordat u de nieuwe verandering inzet. 11.2 Omgaan met weerstand ...
Het Persoonlijk Ontwikkelplan (POP) is een document waarin een medewerker afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen uw organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
... een expliciete inschatting maken van prestaties en ontwikkelpotentieel van werknemers. Belang zorgvuldig ... oplossingen of ondersteuning te bieden waar niet alleen de organisatie maar ook de werknemer zelf bij gebaat is. Tips voor een ... met elkaar hierover discussiëren. 6.3 Omgaan met weerstand ...
... aan de telefoon, die meteen zijn gal begint te spuwen. Uw organisatie heeft prutswerk geleverd en hij eist een ander product. Wat gaat u ... en vermijd woorden zoals ‘u moet’. Vat het niet persoonlijk op afstand houden politie Een boze beller is ...
... u niet dagelijks fysiek aanwezig was bij uw medewerkers en de traditionele controlemechanismen daardoor minder effectief leken. ... open te houden en te zorgen dat iedereen in de organisatie of het team goed geïnformeerd en betrokken blijft. 6.2.2 ... blijven en het werk binnen het team te volgen. 6.2 Omgaan met het gevoel van controleverlies ...
... voor de hand dat je hierbij kijkt naar de behoeften van de organisatie. Maar uiteraard moet je ook oog hebben voor de behoeften van de ... ontplooien als hij ziet dat dit ook nut heeft voor hem persoonlijk. 1.3.2 Vooruitlopen op veranderingen reageren ...
... dit geval een vereniging, kunnen in de meeste gevallen niet persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor de handelingen van de organisatie. Maar let wel goed op de toevoeging ‘in de meeste gevallen’, ...
... in de leidinggevende rol niet voldoen aan de wensen van de organisatie. Aan de andere kant blijkt soms dat de werknemer niet gelukkig ... mogelijk zelfs voor de gezondheid van de teamleden. Leidinggeven vereist andere vaardigheden competentie Hoe anders ...