Zoekresultaten
411 - 420 van de 19954 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 8 taken leidinggevende 84 delegeren
... meer belang aan het behalen van de gestelde doelen van de organisatie, de afdeling of het team. Zij moeten de balans zien te vinden ... in hun werk te zijn, moeten managers hun manier van leidinggeven bijstellen. Ze moeten van een doelstellingsgericht leiderschap ...
... juist minder productief. Vaker ‘nee’ verkopen en taken oppakken die ertoe doen. Door thuiswerken is het voor collega’s en ... die tijd terug te nemen en te besteden aan privézaken. Taken uitbesteden, hulp accepteren en niet alles zelf (willen) doen. Juist bij ... werktijd. Zo worden onduidelijkheden voorkomen. 8.2 Disbalansen en redenen ...
bonus Als leidinggevende zorgt u voor een passende beloning voor het werk dat uw ... bonus), op groepsbasis of op basis van de resultaten van de organisatie (winstdeling). Bedenk echter dat een welgemeend compliment ook een ... ook aan bij het beloningsbeleid van uw organisatie. 8.5 Motiveren met beloning ...
Leidinggeven aan elkaar vergt niet alleen tijd en energie; u moet ook ... OR-lid én commissielid bent. OR-jaarplan leiderschap Uw scholingsrecht zet u in om uw doelen te bereiken. ... (hoofdstuk 2). Het derde niveau waarop u schoolt is leiderschap. Daar ligt uw focus op een soepele samenwerking in de OR. Die ...
... afstand tussen de wenselijke en de huidige situatie is. 8.2.1 De teamleden kennis Bij het analyseren van de teamleden ... bij uw medewerkers kunt vaststellen en uw stijl van leidinggeven daarop aanpast. 8.2.2 Het team als geheel cultuur- aspecten U onderzoekt het ...
... langzaam laten uitdoven. Een belangrijk onderdeel van leiderschap is werknemers laten groeien en ontwikkelen. Toch is dit niet altijd ... de intrinsieke motivatie (tool) van werknemers, ook de organisatie in het algemeen loopt hierdoor kansen mis. Zo zijn er ...
... langzaam laten uitdoven. Een belangrijk onderdeel van leiderschap is werknemers laten groeien en ontwikkelen. Toch is dit niet altijd ... de intrinsieke motivatie (tool) van werknemers, ook de organisatie in het algemeen loopt hierdoor kansen mis. Zo zijn er ...
... langzaam laten uitdoven. Een belangrijk onderdeel van leiderschap is werknemers laten groeien en ontwikkelen. Toch is dit niet altijd ... de intrinsieke motivatie (tool) van werknemers, ook de organisatie in het algemeen loopt hierdoor kansen mis. Zo zijn er ...
... lezen, vereist sturen op bekwaamheid een andere stijl van leidinggeven dan sturen op motivatie. Motivatie angst voor het ... heeft dat hij met zijn inbreng geen bijdrage levert aan de organisatie, zal de motivatie ook snel verdwijnen. Ten slotte hebben ...
... hun drijfveren, ambities en dromen. Het voordeel voor de organisatie is dat werknemers op de plek terechtkomen waar zij op hun best ... leiderschaps- en sleutelposities. Kortom: het gaat voor de organisatie om continuïteit en geld. In een talent review bespreekt u ... bod. Zo kunt u passende ontwikkelstappen bepalen. 8.1 Gedeelde visie en aanpak bij talentprogramma’s ...