Zoekresultaten
491 - 500 van de 20974 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 7 coaching
... u hoe u knelpunten kunt ombuigen naar speerpunten. In uw organisatie doen de volgende feiten zich voor: De gemiddelde ... u ze weinig doorgroeimogelijkheden kunt bieden. 7.1.1 Speerpunten toekomstprofiel ontwikkelen Hoe maakt u ...
... kwart van de werknemers werkte in 2017 aan regelmatig over. Managers spannen daarbij de kroon: 56% geeft aan regelmatig over te werken! Dit ... konden aangeven of ze niet of soms of regelmatig overwerken. Managers blijken het vaakst over te werken; in 56% van de gevallen maken zij ...
... kwart van de werknemers werkte in 2017 aan regelmatig over. Managers spannen daarbij de kroon: 56% geeft aan regelmatig over te werken! Dit ... konden aangeven of ze niet of soms of regelmatig overwerken. Managers blijken het vaakst over te werken; in 56% van de gevallen maken zij ...
... kwart van de werknemers werkte in 2017 aan regelmatig over. Managers spannen daarbij de kroon: 56% geeft aan regelmatig over te werken! Dit ... konden aangeven of ze niet of soms of regelmatig overwerken. Managers blijken het vaakst over te werken; in 56% van de gevallen maken zij ...
... Slechts 27% van de werknemers vindt dat de organisatie begaan is met zijn welzijn. Een derde vindt zijn leidinggevende ... aan het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) , bij senior managers en directeuren is dit ruim 45%. Slechts 18% van de werknemers zegt ...
... Slechts 27% van de werknemers vindt dat de organisatie begaan is met zijn welzijn. Een derde vindt zijn leidinggevende ... aan het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) , bij senior managers en directeuren is dit ruim 45%. Slechts 18% van de werknemers zegt ...
... visie is van uw OR voor de komende periode. Kijk ook naar de ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie! Afhankelijk van het beeld dat u voor zich heeft, bepaalt u welke ...
... deze in de praktijk vaak niet meer. Het werkt niet voor de organisatie en de werknemer om de prestaties via deze route te optimaliseren en ... en van werknemers dat ze continu alert zijn op nieuwe ontwikkelingen en continu de huidige en toekomstige taakinhoud en competenties ...
Is er in uw organisatie een afstand merkbaar tussen leidinggevenden en medewerkers? Vooral ... voet met manager Om jonge professionals aan de organisatie te binden, is het goed om te weten wat hen beweegt. Een top ...
... en het personeelsbeleid zo vorm te geven dat uw organisatie alle medewerkers optimaal kan inzetten, ongeacht hun levensfase. ... kan blijven aanpassen aan veranderingen in en buiten de organisatie. Door duurzame inzetbaarheid kan een medewerker zijn hele ... moment dat zijn prestaties tijdelijk slechter zijn. 7.1 Het doel van levensfasebewust personeelsbeleid ...