Zoekresultaten
51 - 60 van de 12990 resultaten voor: node or medezeggenschap reorganisatie 8 overige middelen or reorganisatie
... toevoeging is aan zijn beleid. 1.1.1 Verplichte OR uitzendkracht Als uw organisatie vijftig werknemers of meer heeft, moet de bestuurder regelen dat er een OR komt. De WOR spreekt niet over werknemers maar over ‘in de onderneming ...
aanwezig vrijuit De ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) in uw organisatie heeft het recht om ... niet tijdens zijn ronde door de organisatie, zodat OR-leden en werknemers vrijuit kunnen spreken. Overigens neemt een inspecteur ...
aanwezig vrijuit De ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) in uw organisatie heeft het recht om ... niet tijdens zijn ronde door de organisatie, zodat OR-leden en werknemers vrijuit kunnen spreken. Overigens neemt een inspecteur ...
... het MZ LAB Zorg adviezen opgesteld voor het vernieuwen van medezeggenschap. Dit vinden ze belangrijk omdat OR’en vergrijzen en het OR-werk voor jongeren niet altijd aantrekkelijk ...
... zijn bezig met reorganisaties, maar liefst 65% van de OR’en moest zich dan ook in 2012 in dit onderwerp verdiepen. Verder hebben ... Insight van FNV Formaat, VASMO en Performa naar de stand van medezeggenschap in Nederland wordt aandacht besteed aan de belangrijkste ...
De omvang van de ondernemingsraad (OR) hangt onder meer af van de grootte van de organisatie. Een sterke groei of ... voorwaarde dat dit bevorderlijk is voor de kwaliteit van de medezeggenschap. De OR moet de bestuurder bij die afweging betrekken. Komen OR ...
... een centrale ondernemingsraad (COR) in te stellen als dat de medezeggenschap ten goede komt. Als vlak daarna een adviesaanvraag over een ... gang van zaken nadelig kan uitpakken. In de zaak vroeg de OR zich af of er sprake was van een misbruik van recht. In deze rechtszaak ...
De OR heeft ook een adviesrecht. Dit geldt bijvoorbeeld voor reorganisaties. Ook ... op de pensioenpremie. Het is dus belangrijk dat de OR bij het adviesrecht ook de pensioengevolgen betrekt. 12.3 ...
Tijdens de voorbereiding en uitvoering van een reorganisatie is men druk bezig met de planning en het proces. Onmiskenbaar ... zijn de belangrijkste waarde van een organisatie. Een reorganisatie is voor hen een spannende tijd waarin ze behoefte hebben aan ... reorganisaties effectief vorm kunnen geven. Zo wordt een reorganisatie geen verlies aan mensen of motivatie, maar juist een kans om ...
Tijdens de voorbereiding en uitvoering van een reorganisatie is men druk bezig met de planning en het proces. Onmiskenbaar ... zijn de belangrijkste waarde van een organisatie. Een reorganisatie is voor hen een spannende tijd waarin ze behoefte hebben aan ... reorganisaties effectief vorm kunnen geven. Zo wordt een reorganisatie geen verlies aan mensen of motivatie, maar juist een kans om ...