Zoekresultaten
51 - 60 van de 24769 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 9 strategisch plan praktijk brengen
... tweede ziektejaar kan worden begeleid naar werk buiten de organisatie. GroenLinks-PvdA wil mkb’ers financieel ontlasten door middel van ... wanneer als zelfstandige gewerkt kan worden, is de VVD van plan om de eigen Zelfstandigenwet – het alternatief voor de WVBAR – ...
... tweede ziektejaar kan worden begeleid naar werk buiten de organisatie. GroenLinks-PvdA wil mkb’ers financieel ontlasten door middel van ... wanneer als zelfstandige gewerkt kan worden, is de VVD van plan om de eigen Zelfstandigenwet – het alternatief voor de WVBAR – ...
... tweede ziektejaar kan worden begeleid naar werk buiten de organisatie. GroenLinks-PvdA wil mkb’ers financieel ontlasten door middel van ... wanneer als zelfstandige gewerkt kan worden, is de VVD van plan om de eigen Zelfstandigenwet – het alternatief voor de WVBAR – ...
... netwerk In dit stadium staat u in contact met uw hele organisatie. U heeft zoveel meters gemaakt in het advieswerk dat u een geheel ... binnen én buiten uw organisatie. Dat netwerk zet u strategisch in om uw organisatie een stap verder te brengen. Uw bijdrage in die ...
... pad in te slaan. Het helpt ook uw eigen effectiviteit in het leidinggeven te vergroten. 7.2.1 Coaching groepsprocessen ...
... moment. Cascademodel Een zichzelf respecterende organisatie heeft een missie en een visie. Die verwoorden het bestaansrecht van ... Het is als organisatie cruciaal om in kaart te brengen waar de organisatie voor staat en daar vervolgens transparant over te ...
Stel: u werkt bij een organisatie waarin driehonderd werknemers achter een beeldscherm werken. Het ... met de arboprofessional en de directie hebben gemaakt. Nu de organisatie agile is gaan werken, is er een multidisciplinair team aan de slag ... en managers gebruikt het projectteam om verbeteringen aan te brengen tot het vernieuwde thuiswerkbeleid er ligt. Het voordeel: het beleid is ...
... focus te houden en een goed besluit veel dichterbij te brengen. Bij een goed besluit, waar niemand meer op terugkomt, zijn alle drie ...
... De risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) en het plan van aanpak vormen de kern van het arbobeleid van uw organisatie. Hierin legt uw organisatie de risico’s voor de gezondheid en ...
... om in te haken.’ Thomas-Kilmannmodel In iedere organisatie komen conflicten voor. Dit hoeft zeker niet altijd negatief te ...