Zoekresultaten
51 - 60 van de 32348 resultaten voor: node organisatie leidinggeven werk privebalans nieuwe werken 35 ict structuur
... uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een takenplanning, waarbij een tekstschrijver, ... zorgen (bijvoorbeeld een brochure). Deze werknemers werken elk op bepaalde momenten aan het project. De volgorde waarin deze ...
... uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een takenplanning, waarbij een tekstschrijver, ... zorgen (bijvoorbeeld een brochure). Deze werknemers werken elk op bepaalde momenten aan het project. De volgorde waarin deze ...
... uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een takenplanning, waarbij een tekstschrijver, ... zorgen (bijvoorbeeld een brochure). Deze werknemers werken elk op bepaalde momenten aan het project. De volgorde waarin deze ...
... invloed hebben op uw gevoel van controle en invloed op het werk van uw team. Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom ... volgens zijn eigen routines; niet meer bereid is om nieuwe dingen te leren. Juist omdat deze medewerkers zich vrij ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... deze in de praktijk vaak niet meer. Het werkt niet voor de organisatie en de werknemer om de prestaties via deze route te optimaliseren en ... Banen ontwikkelen zich veel sneller dan vroeger. Nieuwe banen ontstaan in een redelijk rap tempo en in datzelfde tempo, of ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... werknemer heeft de behoefte om zo snel mogelijk weer aan het werk te gaan, de ander heeft juist meer tijd nodig om thuis te herstellen. Voor ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...