Zoekresultaten
591 - 600 van de 42236 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling fasen proces functiewaardering
... Indicators (KPI's) zijn bedoeld om de prestaties van uw organisatie te analyseren. KPI’s zijn niet hetzelfde als de zogenoemde ... kiezen?’ Het antwoord ligt in de kritieke succesfactoren en niet in de KPI’s. Voor de meeste organisaties is de meest cruciale ...
continu ROI Communicatie kost tijd en energie, en dat geldt al helemaal voor goede communicatie. Als professional ... goed na. Waarom is het echt nodig en wat levert het de organisatie op? Wat is de return on investment (ROI), en is het daarmee de ...
... maar de coach van een team. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. Hoofdstuk 5 gaat in op de verschillende aspecten ...
... werkgroepen Om het spanningsveld tussen de OR en agile werken goed toe te lichten, krijgt agile werken eerst verder uitleg. ... op het ‘product’ of er een belang bij heeft. Als een organisatie agile werkt, is het idee dat een groot project wordt opgeknipt in ...
... en start je met de analyse: welke types werk zijn er in de organisatie, wat bepaalt de complexiteit en welke criteria zijn relevant voor ... bieden: je kunt je beroepen op de formele systematiek van functiewaardering (‘de regels zijn er niet voor niets’) of de ...
... aanpak, waarbij een begindatum wordt vastgesteld en het einddoel bestaat uit het genereren van een rapport. Als arboprofessional ... Eisen aan het verander- en adviesproces: organisatie en groepsleden staan erachter; betrokkenheid van werknemers; ...
... achteraf door middel van vragenlijsten, boekenonderzoeken en een bedrijfsbezoek. Verticaal toezicht is in de praktijk vaak een ... maar vindt er vooraf afstemming plaats tussen de fiscus en de belastingplichtige. Ondernemingen die meedoen aan horizontaal toezicht ... van een onderneming achteraf. Dit is vaak een tijdrovend proces. HORIZONTAAL TOEZICHT: door afstemming vooraf tussen de ...
... Veel mensen denken dat we standaard een aantal fasen doorlopen. Ook de omgeving zal deze fasen benoemen en de werknemer zo misschien onder druk zetten. Daardoor raakt hij makkelijk in ...
... deed onderzoek naar de snelste en beste manier om in grote organisatie (vaak met lopende banden) producten en diensten te leveren. Hij ... van de lopende band. Daardoor moest Taylor opnieuw over leidinggeven nadenken. Hij paste zijn methode van het opdelen van werk in ...
... een grote rol spelen bij het behoud van werknemers voor uw organisatie. Soms heeft de vertrekreden van een werknemer zelfs direct te maken ... betrekt zijn werknemers niet bij het bedrijfs- en beslissingsproces. De leidinggevende communiceert niet op persoonlijke ...