Zoekresultaten
61 - 70 van de 35186 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 4 re integratie eerste jaar 43 plan aanpak
... leidinggevende. Vanuit organisatorisch oogpunt is dat in de eerste plaats voorkomen dat met het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... Er zullen steeds meer mensen komen die niet 40 jaar lang hetzelfde beroep uitoefenen, maar verschillende loopbanen hebben. Er ...
... risico met zich meebrengt voor de werk-privébalans, moet uw organisatie dit risico opnemen in de risico-inventarisatie en -evaluatie. Over dit belangrijkste arbodocument leest u meer in paragraaf 4.3. Onderzoek naar werk-privébalans CBS en TNO onderzoeken ...
... Als een werknemer ziet wordt, moet uw onderneming de eerste twee ziektejaren in ieder geval 70% van zijn loon doorbetalen. In de cao ... die ondernemingen ziet door de loondoorbetalingsplicht bij ziekte eerder af van het aannemen van nieuwe werknemers. Groeimogelijkheden ...
... de werkgever klachten over werkdruk serieus nemen. Bij de aanpak spelen leidinggevenden een grote rol. Bij een te hoge werkdruk ... Dat kan gaan over de wijze van aansturen, maar ook over de organisatie en begeleiding van het werk. Voor veel managers is het daadwerkelijk leidinggeven slechts een van de vele taken die ze op hun bordje hebben. ...
... de werkgever klachten over werkdruk serieus nemen. Bij de aanpak spelen leidinggevenden een grote rol. Bij een te hoge werkdruk ... Dat kan gaan over de wijze van aansturen, maar ook over de organisatie en begeleiding van het werk. Voor veel managers is het daadwerkelijk leidinggeven slechts een van de vele taken die ze op hun bordje hebben. ...
... de werkgever klachten over werkdruk serieus nemen. Bij de aanpak spelen leidinggevenden een grote rol. Bij een te hoge werkdruk ... Dat kan gaan over de wijze van aansturen, maar ook over de organisatie en begeleiding van het werk. Voor veel managers is het daadwerkelijk leidinggeven slechts een van de vele taken die ze op hun bordje hebben. ...
... zo veel mogelijk zullen worden gecompenseerd. 9.3.4 Afspraken vastleggen akkoord Is uw OR uiteindelijk akkoord ... het personeelsreglement of arbeidsvoorwaardenhandboek van de organisatie. duidelijke taal Uw ondernemingsraad kan erop toezien ...
... nodig is – toch anders aan te pakken dan u misschien in eerste instantie voor ogen had. Het is belangrijk dat u geen details over het ... of zelfs helemaal verloren gaan. Een ander risico is dat uw organisatie door het uitvallen van het netwerk niet bereikbaar is. 7.2.1 ...
... zicht. Het merendeel van de A-prioriteiten voer je in het eerste kwadrant uit. 5.1.2 B-prioriteiten Sommige taken horen gewoon ... je tijd hiervoor vrij te maken. Reken op meer als je in een organisatie werkt waar zulke crisissituaties tot de dagelijkse kost behoren. ...