Zoekresultaten
611 - 620 van de 20683 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 2 leiderschap papier
... tot stress en disfunctioneren. Ook kan perfectionisme goed leiderschap in de weg zitten. Een gezonde dosis perfectionisme kan in de ...
... tot stress en disfunctioneren. Ook kan perfectionisme goed leiderschap in de weg zitten. Een gezonde dosis perfectionisme kan in de ...
... tot stress en disfunctioneren. Ook kan perfectionisme goed leiderschap in de weg zitten. Een gezonde dosis perfectionisme kan in de ...
... tot stress en disfunctioneren. Ook kan perfectionisme goed leiderschap in de weg zitten. Een gezonde dosis perfectionisme kan in de ...
... U kunt zich hierbij afvragen aan welke capaciteiten uw organisatie in de toekomst behoefte heeft. Pas als dit duidelijk is, kunt u ... nemen of u kunt huidig personeel om- of bijscholen. 5.2.1 Vragen vooraf evalueren Het opzetten van een POP vraagt een ...
... hij dus voor verschillende plekken en tijden kiezen. 5.2.1 Flexwerken op kantoor werkactiviteit Bij flexwerk hebben ... Alleen als de verwachtingen en mogelijkheden van de organisatie en werknemer bekend zijn, is het mogelijk in te schatten of ...
... de hoeveelheid mensen en het doel van het gesprek. 4.1.2 High Performance Teams team- bevlogenheid Andere conclusies ... om met hun feedback tot betere prestaties te komen. Leiderschap De leidinggevende stelt het team voorop, ondersteunt de ...
... in de Nederlandse taal moet worden verstrekt. 6.2.1 Informatie aan begin van zittingsperiode basisinformatie ... de OR sturen. Het gaat om de volgende informatie: de (organisatie)structuur van de organisatie; de rechtsvorm; de ...
... lezen, vereist sturen op bekwaamheid een andere stijl van leidinggeven dan sturen op motivatie. Motivatie angst voor het ... heeft dat hij met zijn inbreng geen bijdrage levert aan de organisatie, zal de motivatie ook snel verdwijnen. Ten slotte hebben ...
... meeste veranderingen leiden in de personeelsbehoefte van uw organisatie. Het is ondoenlijk om in één keer de invloed van alle ontwikkelingen en strategische keuzes van de organisatie mee te nemen. De ervaring leert dat als leidinggevenden de ... scenario’s die uit de ontwikkeling voortkomen. 5.2 Stap 2: prioriteiten stellen in ontwikkelingen ...