3.1 Medewerkers
aansturen
Medewerkers zijn er in net zo veel soorten als er mensen zijn: iedereen is verschillend. U moet elke werknemer op een andere manier aansturen om hem zo effectief mogelijk te laten werken. In de praktijk – zoals u zult weten – is dat makkelijker gezegd dan gedaan.
Hersey en Blanchard maken in hun theorie over situationeel leiderschap (1986) een voor leidinggevenden handig onderscheid. Ze gaan uit van twee factoren: zijn mensen bekwaam genoeg om hun taak uit te voeren en zijn ze gemotiveerd genoeg om hun taak uit te voeren? U als
Probeer Fundament nu 14 dagen gratis
Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:
Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie
Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.
Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank
Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.
Gratis adviesdesk
Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.
Toegang tot Rendement.nl
Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.
U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.