Zoekresultaten
71 - 80 van de 38557 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 6 kwadrant iii dringend niet belangrijk 61 delegeren
Een werknemer hoeft niet deskundig te zijn om als preventiemedewerker aangemerkt te worden binnen een organisatie. Het is echter wel afhankelijk van de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) van de organisatie. Een werknemer mag naast zijn normale taken, ook als ...
Een werknemer hoeft niet deskundig te zijn om als preventiemedewerker aangemerkt te worden binnen een organisatie. Het is echter wel afhankelijk van de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) van de organisatie. Een werknemer mag naast zijn normale taken, ook als ...
... het aantal uren dat werknemers werken, vallen bijvoorbeeld niet onder het instemmingsrecht. Toch doet de bestuurder er verstandig aan om ... belang heeft. Daarvan kan bijvoorbeeld sprake zijn als de organisatie in financiële nood verkeert. Zonder eenzijdig wijzigingsbeding kan ...
... het aantal griepgevallen vermindert, neemt hierdoor niet het totale aantal zieken af zo blijkt uit onderzoek door het RIVM. ... gevallen. Toch blijft het aanbieden van een griepprik belangrijk volgens het RIVM. Griepprik voor chronisch zieke werknemers ...
... het aantal griepgevallen vermindert, neemt hierdoor niet het totale aantal zieken af zo blijkt uit onderzoek door het RIVM. ... gevallen. Toch blijft het aanbieden van een griepprik belangrijk volgens het RIVM. Griepprik voor chronisch zieke werknemers ...
... de gestelde doelen kijken. Tijd Een team is meestal niet meteen een soepel en dynamisch geheel, dat kost even tijd en moeite. Als u ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... zijn leidinggevenden er vaak in voorzien maar werknemers niet. Zo werken veel leidinggevenden in een eigen aparte ruimte (62%) waar ze ... in dat een goede werk-privébalans voor hun werknemers belangrijk is terwijl 53% van de werknemers aangeeft daaraan veel waarde te ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... De urgentie is vaak lager, maar het belang zeker niet. De uitdaging is om naar deze medewerkers te luisteren. Ze hebben de ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen ... en activiteiten die projectleden uitvoeren. Hierbij gaat het niet alleen om het behalen van het gewenste eindresultaat, maar ook over de weg ...