Zoekresultaten
761 - 770 van de 44786 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling functieschalen doorlopen
... het belangrijk om onderscheid te maken tussen urgente taken en belangrijke taken. Pas als een belangrijke taak ook urgent wordt, moet hij ... de to-do-lijst komen. Het onderscheid tussen urgente en belangrijke taken is niet altijd even makkelijk te maken. Urgente taken zijn ...
... het belangrijk om onderscheid te maken tussen urgente taken en belangrijke taken. Pas als een belangrijke taak ook urgent wordt, moet hij ... de to-do-lijst komen. Het onderscheid tussen urgente en belangrijke taken is niet altijd even makkelijk te maken. Urgente taken zijn ...
... te controleren of de bindende bepalingen die in cao’s en arbeidsvoorwaarden staan, niet worden geschonden. Verder geldt het ... voor maatwerk belangen wensen Bij de beoordeling van een instemmingsverzoek moet u altijd rekening houden met de ... zijn, of een verzekeringsmaatschappij. Is uw organisatie (vrijwillig of verplicht) aangesloten bij een ...
... kunt u een onderscheid maken tussen vakinhoudelijke kennis en vaardigheden enerzijds en gedragsmatige competenties anderzijds. Het bepalen van de kwantiteit ...
... Welke medezeggenschapsstructuur het beste bij de organisatie past, verschilt per onderneming. Is de onderneming niet al te groot en is er maar één vestiging, dan is één ondernemingsraad meestal voldoende. ...
... in gesprek te gaan over verschillen in beloning binnen de organisatie. De wijziging van de Wet op de ondernemingsraden is gepubliceerd in ... daarbuiten. De bestuurder is verplicht om alle inlichtingen en gegevens te verstrekken die de OR nodig heeft voor de vervulling van zijn ...
... uitdaging Als de leidinggevenden van uw organisatie geen gedeeld (én gedragen) beeld hebben van de missie, visie en strategie, zullen zij in het SPP-traject eigen afwegingen maken en tot een ...
... de werkvloer. Maar als u ze aanleert zich veilig te gedragen en risico’s te herkennen, wordt de kans dat het misgaat ineens een heel stuk ... nooit loskoppelen van de verantwoordelijkheid van uw organisatie om te zorgen voor een fysiek (en mentaal!) veilige werkomgeving. ...
... op de werkvloer lopen, noteren in de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Het opstellen van de RI&E (tool) en het plan van aanpak is wettelijk verplicht. Deze documenten vormen de basis ...
... – dat vaak de drijvende kracht is achter een organisatie – te organiseren, is het belangrijk om de regels te bepalen. Om ... een specifiek doel. De (rechts)handelingen van uw organisatie moeten gericht zijn op de verwezenlijking van uw doel. Het doel ...