Zoekresultaten
81 - 90 van de 18963 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen
... (TV4). twee niveaus Net als bij het situationeel leidinggeven stuurt u ook bij het ontwikkelen van teams op twee niveaus: Het taakniveau, waar het gaat om werkzaamheden, ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ... oplossingen te komen en zelfkritisch te zijn. Coachend leidinggeven vraagt dus om een open houding en daarvoor moet een leidinggevende ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ... oplossingen te komen en zelfkritisch te zijn. Coachend leidinggeven vraagt dus om een open houding en daarvoor moet een leidinggevende ...
risicospreiding Een organisatie draait in zijn geheel om het product dat zij levert. Het kan ook ... je een beter beeld van wat er op welke plek gebeurt in de organisatie. 1.2.1 De klant betaalt je salaris investering De kosten die de organisatie heeft om het product te maken, kun je zien als investering die de ...
... kleven er naast voordelen ook nadelen aan werken in virtuele teams. Denk aan de volgende zaken. Non-verbale communicatie ontbreekt in ...
... van een initiatief als OR liggen natuurlijk in de eigen organisatie. De OR vormt de voelsprieten van de organisatie en heeft als taak om zo goed mogelijk op te komen voor de belangen ...
... als hun leidinggevende alles controleert. In een goede organisatie van werk mag autonomie niet ontbreken. Door gebrek aan autonomie ... te bepalen enzovoort. Een ‘belonende’ stijl van leidinggeven hanteren. Volgens onderzoek krijgen medewerkers vaak opmerkingen ...
... als hun leidinggevende alles controleert. In een goede organisatie van werk mag autonomie niet ontbreken. Door gebrek aan autonomie ... te bepalen enzovoort. Een ‘belonende’ stijl van leidinggeven hanteren. Volgens onderzoek krijgen medewerkers vaak opmerkingen ...