Zoekresultaten
861 - 870 van de 21716 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 4 risicobeoordeling 41 randvoorwaarden goede
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
... al beschreven dat dit álle onderwerpen kan betreffen die de organisatie aangaan. Als de OR proactief wil werken en zich niet alleen door de ... speerpunten voor het OR-werk van komend jaar? Wat mag de organisatie verwachten van de OR? Bijvoorbeeld: de OR wil komend jaar werk ... (scholing leidinggevenden en toetsing daarvan). 4.1 Jaarplan OR ...
... onderdeel van het wervingsbeleid en kan niet bestaan zonder goede arbeidsmarktcommunicatie over de werkgever. Als de organisatie zich weet te presenteren als een aantrekkelijke werkgever, zal dat ... Benader het eens vanuit de marketing! 4.3 Arbeidsmarktcommunicatie ...
... te voorkomen. Hieronder leest u wat u moet doen als uw organisatie aansprakelijk wordt gesteld. Bedrijfsaansprakelijkheid ... dit bij de verzekeraar melden. Heeft u een goede rechtsbijstandsverzekering? advocaat-kosten incassohulp ... de tegenpartij moet betalen, is niet verzekerd. 3.4 Wat te doen bij aansprakelijkstelling? ...
... uitdaging Als de leidinggevenden van uw organisatie geen gedeeld (én gedragen) beeld hebben van de missie, visie en ... en visie? Welke route leggen we als organisatie af? 4.1.1 Hetzelfde doel hebben basale vraag Het belang van een ...
... (pdf) beschrijft vier fasen. Allereerst moet de organisatie ervoor zorgen dat zij is voorbereid op een melding. De werkgever ... ongewenst gedrag binnen de organisatie zijn dus belangrijke randvoorwaarden. Daarnaast is het zaak dat leidinggevenden alert zijn op ...
... (pdf) beschrijft vier fasen. Allereerst moet de organisatie ervoor zorgen dat zij is voorbereid op een melding. De werkgever ... ongewenst gedrag binnen de organisatie zijn dus belangrijke randvoorwaarden. Daarnaast is het zaak dat leidinggevenden alert zijn op ...
... (pdf) beschrijft vier fasen. Allereerst moet de organisatie ervoor zorgen dat zij is voorbereid op een melding. De werkgever ... ongewenst gedrag binnen de organisatie zijn dus belangrijke randvoorwaarden. Daarnaast is het zaak dat leidinggevenden alert zijn op ...
... zonder dat u zelf het overzicht kwijtraakt. 8.4.1 Taken overdragen eindverantwoordelijkheid Als u taken ... te houden met de competenties die aanwezig zijn binnen uw organisatie. Het is zaak taken te selecteren die goed aansluiten bij de ... dan taken die nauw verweven zijn met andere. 8.4.2 Valkuilen balans inperken Bij delegeren is het zaak om ...