Zoekresultaten
901 - 910 van de 43943 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 5 leiderschap ambitie en stabilisatiefase
... het geven van een opdracht: u geeft niet voor niets leiding en stuurt aan. In een crisissituatie, als er tijdsdruk is of als een andere ... is directe opdrachten geven de meest effectieve vorm van leidinggeven. U moet een opdracht echter niet verwarren met een afspraak. Een ...
... bonus), op groepsbasis of op basis van de resultaten van de organisatie (winstdeling). Bedenk echter dat een welgemeend compliment ook een ... bij uw werknemers van de afdeling HR. Zij kennen alle voor- en nadelen van een bepaald type beloning en zo sluit u ook aan bij het beloningsbeleid van uw organisatie. 8.5 Motiveren met beloning ...
... verbetering Een managementsysteem helpt een organisatie bij het doorlopen van de risicomanagementcyclus op het tactische en ... naar bepaalde processen of handelingen. 6.3.2 Leiderschap beoordelen inzetbaarheid Een managementsysteem ...
... benutten, is het managen van tijd belangrijk. Werknemers en managers hebben veel te doen, alleen is er vaak geen tijd om op te laden, ... Om te voorkomen dat dit leidt tot een te hoge werkdruk en uitputtingsverschijnselen , is een eerste stap uitvogelen wat echt ...
... benutten, is het managen van tijd belangrijk. Werknemers en managers hebben veel te doen, alleen is er vaak geen tijd om op te laden, ... Om te voorkomen dat dit leidt tot een te hoge werkdruk en uitputtingsverschijnselen , is een eerste stap uitvogelen wat echt ...
... signaleert bij werknemers die niet onder uw leiding en verantwoordelijkheid vallen, speel dit signaal dan door aan de direct ... uw antwoorden krijgt u een weergave van de situatie in uw organisatie op het gebied van werkdruk. Ook krijgt u een kant-en-klare ... maar is er ook het begin van een oplossing. 5.3 Werkstress bespreekbaar maken ...
... werkafspraak is om het werk leidend te maken. Het resultaat en de activiteit bepalen uiteindelijk wanneer en waar iemand het werk doet, waarbij het team, de organisatie of het sociaal belang prevaleert boven het individuele belang, maar ... de rechten van zowel werknemer als werkgever vast. 5.1 Organisatiebrede werkafspraken maken ...
... werknemers niet langer gebonden zijn aan vaste werkplekken en vaste werktijden. HNW is geen ‘nieuw’ concept, maar de naam wordt nog ... flexplekken vaste werkplek Misschien past uw organisatie het concept nog niet toe, maar heeft u medewerkers in dienst die ... kleinere schaal flexwerkplekken te introduceren. 5.7 Flexibel werken ...
... op functioneren is het bovenal belangrijk om identiteit en gedrag gescheiden te houden. Zegt de leidinggevende dat een werknemer ... uitvoert, wordt opgevat als kritiek op hoe hij iets doet en niet op wie hij is. Dat is makkelijker te accepteren. Het is voor een ...
... op functioneren is het bovenal belangrijk om identiteit en gedrag gescheiden te houden. Zegt de leidinggevende dat een werknemer ... uitvoert, wordt opgevat als kritiek op hoe hij iets doet en niet op wie hij is. Dat is makkelijker te accepteren. Het is voor een ...