Zoekresultaten
951 - 960 van de 43941 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 6 leiderschap balans en verzilveringsfase 63
... is aangesteld door de werkgever met instemming van de OR en daar heeft hij dan ook verantwoording aan af te leggen. De ... te herleiden naar individuele werknemers. Hoe kleiner de organisatie, hoe grofmaziger de informatie moet zijn, zodat melders of ... en de vertrouwenspersoon aanwezig zijn. 6.7 Jaarverslag ...
... baas die opdrachten geeft is een beetje uit de tijd. En werknemers die zulke opdrachten zonder morren uitvoeren al helemaal, zeker ... Motiveren en inspireren zijn belangrijke aspecten van leiderschap die steeds meer betekenis krijgen. Het is belangrijk dat u hier in ...
... op de werkvloer lopen, noteren in de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Het opstellen van de RI&E (tool) en het plan van aanpak is wettelijk verplicht. Deze documenten vormen de basis ...
... – dat vaak de drijvende kracht is achter een organisatie – te organiseren, is het belangrijk om de regels te bepalen. Om ... een specifiek doel. De (rechts)handelingen van uw organisatie moeten gericht zijn op de verwezenlijking van uw doel. Het doel ...
... zijn een risicogroep voor beroepsziekten als overspannenheid en burn-out. Neem tijd voor beweging en ontspanning en probeer zo min mogelijk te piekeren. Werkdruk en ... belangrijk is, maar heel veel andere dingen ook. 8.6 Conflicten oplossen ...
... zijn een risicogroep voor beroepsziekten als overspannenheid en burn-out. Neem tijd voor beweging en ontspanning en probeer zo min mogelijk te piekeren. Lachen klaart de ... belangrijk is, maar heel veel andere dingen ook. 8.6 Problemen oplossen ...
... om inzicht te krijgen in het operationele resultaat van een organisatie, doordat allerlei bijzondere baten en lasten invloed hebben op de ... belangrijke aanvulling op de winst-en-verliesrekening en de balans. Zo biedt de investeringskasstroom inzicht in de uitgaven en inkomsten ...
... de medewerker nodig heeft (paragraaf 8.2), de aard van uw organisatie als het werk dat er in uw organisatie wordt gedaan ... dat u als leidinggevende verschillende leiderschapsstijlen en -vaardigheden moet kunnen inzetten. Zelfkennis bewust ... zich in al die omstandigheden gedraagt. In het geval van leiderschap bent u zelf het materiaal. Kies het juiste gedrag ...
... het geven van een opdracht: u geeft niet voor niets leiding en stuurt aan. In een crisissituatie, als er tijdsdruk is of als een andere ... is directe opdrachten geven de meest effectieve vorm van leidinggeven. U moet een opdracht echter niet verwarren met een afspraak. Een ...
... zijn, moet u de aangerichte schade zien te de-escaleren en verdere schade zien te voorkomen. Naast de wettelijke verplichting om een ... Informeer zo snel mogelijk de aangewezen persoon binnen uw organisatie. Dit kan de functionaris gegevensbescherming zijn of iemand van de ... bij het opstellen van een dergelijke procedure. 6.4 De-escaleren ...