Zoekresultaten
1 - 10 van de 36576 resultaten voor: node or medezeggenschap or en achterban 3 goed te boek staan uw achterban 31 achterban informeren
... regelmatig te informeren via onder andere vergaderagenda’s en -verslagen. Maar de wet zegt niet hóe u de achterban moet inlichten. Dat is ... van informatie staan in artikel 14, lid 2f, g en h WOR. De OR moet de vergaderagenda, de vergaderverslagen en het OR-jaarverslag ...
... heeft in de eerste plaats informatie nodig over het reilen en zeilen van de onderneming om het werknemersbelang te kunnen bewaken. Hebben u en uw collega-OR-leden geen weet van de situatie waar de onderneming zich in bevindt of de ...
... momenten Betrokkenheid van uw achterban helpt u om uw OR-werk goed te kunnen doen. Een belangrijke voorwaarde voor die betrokkenheid ... wat uw OR doet, wat u met de input van de achterban doet en wat uw successen zijn, dan zullen collega’s minder happig zijn als u hen ...
... ook raadplegen voor het verzamelen van praktijkervaringen en ideeën. Ervaring draagvlak faciliteiten Misschien ... kan dan heel waardevolle informatie opleveren voor uw OR. Daarnaast vergroot het de betrokkenheid van de werknemers op dit onderwerp. ... voor het thema klimaat en het betrekken van jongeren bij de medezeggenschap. 4.1 Achterban raadplegen ...
... al, maar dit is ook de centrale boodschap van het Manifest goed werkgeverschap dat kort geleden aan de Sociaal Economische Raad (SER) is ... loont dat: gemotiveerde werknemers zijn minder ziek en zijn productiever. Ook levert het betere bedrijfsresultaten en meer ... het manifest overigens meer dan extra belonen. Uw achterban moet centraal staan ...
... een bijdrage leveren, al dan niet structureel. Voordat uw OR actieve werknemers inzet, moet wel duidelijk zijn welke taken er exact voor hen liggen en wat de OR van werknemers verwacht. Oproep hulp Uiteraard ...
... om ontwikkelingen de baas te blijven. Dat geldt voor uw OR, maar net zo goed voor de werknemers. Zeker in geval van een reorganisatie. ... heeft u een belangrijke rol om te onderzoeken hoe werknemers en leidinggevenden zich kunnen ontwikkelen voor een geslaagde reorganisatie. In ...
... te overleggen met de bestuurder. Daarvoor hoeft de OR formeel gezien dan ook geen ruggespraak meer te houden met zijn achterban. ... gaan vermoeden dat de OR slechts voor eigen parochie preekt, en niet de gevoelens of gedachten van de werknemers vertegenwoordigt. Op die ...
... nazorg Het is bij een reorganisatie belangrijk voor uw OR om regelmatig contact te hebben met de achterban. De belangrijkste redenen hiervoor zijn: het peilen van de meningen, wensen en vragen; het creëren van draagvlak voor OR-advies; het beantwoorden ...
Voor elke OR of PVT is het contact met de achterban een speerpunt van hun beleid. Hoe onderhoud u dat contact en zorgt u dat het personeel volledig betrokken blijft bij het ... aantrekkelijk op deze manier actief vorm te geven aan de medezeggenschap in hun organisatie. Voor uw bestuurder geldt dat het in feite ...
- 1 van 3658
- ››