U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
Reorganisatie9. Nazorg is noodzakelijk
Voor OR & Medezeggenschap

9. Nazorg is noodzakelijk

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: mei 2021

Heeft uw OR zijn advies eenmaal gegeven en is ook de reorganisatie helemaal rond, dan hebben OR en bestuurder nog steeds genoeg te doen. De organisatie moet nog steeds financieel gezond worden, maar om dat te bereiken is nazorg voor de werknemers die er nog zijn van groot belang. Uw OR en de bestuurder gaan dan ook meteen aan de slag met de evaluatie van de reorganisatie, het inventariseren van knel- en verbeterpunten, en het zorgen voor de achterblijvers.

9.1 Stand van zaken na reorganisatie

Hoe uw organisatie er na een reorganisatie uitziet, is nooit helemaal te voorspellen. Vaak staan er allerlei mooie plannen op papier, maar blijken er in de praktijk toch een hoop haken en ogen te zitten aan de oplossingen van de bestuurder. Zo is het de bedoeling om een betere financiële en marktpositie te realiseren, maar die doelen worden vaak...

9.2 Nazorg realiseren

Het resultaat van een reorganisatie is in sterke mate afhankelijk van de periode daarna. Een reorganisatie is heel ingrijpend voor de werknemers: zij moeten het eerst allemaal even laten bezinken. Een goede bestuurder besteedt daarom ook na de afronding veel extra tijd aan het beleid, de bedrijfsvoering, de communicatie en de achterblijvers. De...