Zoekresultaten
1 - 10 van de 36130 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 3 wat leiderschap 31 management leiderschap en
... en ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten. 3.5.1 Effectiviteit Een leiderschapsassessment is een krachtige tool die u ... van bestaande (of toekomstige) leiders binnen uw organisatie. De resultaten maken leiders bewust van hun sterke punten en ontwikkelingsgebieden, wat hun effectiviteit kan vergroten. 3.5.2 Managementrollen van Quinn ...
... een grote rol spelen bij het behoud van werknemers voor uw organisatie. Soms heeft de vertrekreden van een werknemer zelfs direct te maken ... bijvoorbeeld: betrokkenheid tonen; hij moet weten wat er speelt, luisteren en meeleven in goede en slechte tijden; ...
leider manager Een organisatie is een groep mensen die gezamenlijk hetzelfde doel heeft, iets ... wil nemen. Hij geeft er richting aan. Een leider geeft aan wat er moet gebeuren om doelen te bereiken. Verder is hij in staat om de rest ... zowel over leiderschap als management gaan. 3.1 Management, leiderschap en ondernemerschap ...
... werkgevers en werknemers. Vitale mensen maken geen vitale organisatie. vitaal en succesvol De manier waarop uw organisatie ... paragraaf 3.3.2) kan daarbij helpen. Hij zet in op coachend leidinggeven en neemt een ondersteunende rol aan. Wat wil de werknemer en wat ...
... er alleen als het misgaat of weet de leidinggevende wat er speelt en is preventie mogelijk? Staat de leidinggevende open voor ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... deed onderzoek naar de snelste en beste manier om in grote organisatie (vaak met lopende banden) producten en diensten te leveren. Hij ... van de lopende band. Daardoor moest Taylor opnieuw over leidinggeven nadenken. Hij paste zijn methode van het opdelen van werk in ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten doen. Dat doen ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... betekent verloren voor de afdeling, maar behouden voor de organisatie. niet te gehecht zijn aan de eigen managementpositie. De ... sowieso een stuk minder politiek gevoelig. Managers moeten leidinggeven steeds meer zien als een rol in plaats van als een positie. ...
... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ... hoe belangrijk de organisatie het nieuwe gedrag vindt en wat de consequenties zijn als er niets gebeurt. Dat kan een risicofactor zijn ... in het team. In de autonome fase (paragraaf 4.3.1 en voorbeeld 6) heeft een team nog maar weinig sturing nodig van de ...
... en ‘slecht’ woorden die niet bij leiderschap passen. Wat in de ene situatie – of bij de ene generatie – ‘goed’ werkt, ... mogelijk de producten of diensten te leveren die voor de organisatie nodig zijn. Als dat het geval is, was de interventie niet effectief. 3.2 Leiderschap in kerken en legers ...
- 1 van 3613
- ››