2.3 Organisatiestructuren
Mintzberg destilleert zeven typen organisatiestructuren op basis van de organisatieonderdelen en coördinatiemechanismen.
2.3.1 De ondernemende organisatie
inspringen op veranderingen
Iedere organisatie begint als ondernemende organisatie, maar vaak houdt ze deze structuur naarmate ze groeit. De organisatie is plat en daardoor goed in staat om op veranderingen in te springen. Ook is ze gecentraliseerd; de oprichter zet de lijnen uit en stuurt de medewerkers direct aan. Vaak ontbreken vaste omschrijvingen voor functies of taken.
Probeer Fundament nu 14 dagen gratis
Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:
Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie
Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.
Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank
Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.
Gratis adviesdesk
Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.
Toegang tot Rendement.nl
Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.
U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.