Zoekresultaten
11 - 20 van de 36125 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 2 systeem kiezen 21 inventarisatie
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... Stel deze vragen om erachter te komen welke tools en infrastructuur u nodig heeft voor dataopslag en -management: Welke ... Kijk in uw zoektocht naar een tool ook vooral naar wat uw organisatie zelf al in huis heeft. Kijk ook naar het beschikbare budget. U kunt ...
... Het onderdeel ‘systemen’ is gericht op alle formele en informele werkwijzen, procedures en communicatiestromen. Het maakt daarbij ... Uiteindelijk is dat in het voordeel van uw achterban én de organisatie. Tenslotte is ook hier voor u de hamvraag: passen de systemen bij ...
... overzicht van de risico’s op een afdeling of binnen een organisatie, waarbij u vaststelt hoeveel mensen erbij betrokken zijn en wat de mogelijke gevolgen kunnen zijn. Bij de evaluatie kent u vervolgens ...
... factoren Is er sprake van werkstress in uw organisatie? Gaat het om structurele stress of om een verhoogde werkdruk in ... als u grote verschillen ziet tussen de officiële functie- en taakomschrijving van een werknemer en de informatie die de werknemer in het ...
... voor een leidinggevende. Hij ziet met name de eindresultaten en heeft minder zicht op de manier waarop dat resultaat wordt bereikt. ... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
personeelsbeleid Functiewaardering biedt een organisatie veel voordelen. Allereerst vergroot het de duidelijkheid over salarissen en de daarbij behorende functie-eisen voor medewerkers. Daarnaast is ...
... toegang Naast kennis van de processen en mogelijke uitzonderingen is het ook belangrijk om vooraf te weten in welke ... ook gesproken van gestructureerde gegevens (zie paragraaf 2.1.3). 2.5.1 Voor- en nadelen overzichtelijk verwijderen ...
... werkzaamheden die een bijdrage leveren aan de doelen van de organisatie. Iedere organisatie heeft doelen. Dat zijn de redenen waarom de ... aangepast. salarislijnen Zoals gezegd, gaat functiewaardering over het in algemene zin in kaart brengen van taken, ...