Zoekresultaten
11 - 20 van de 42657 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen 21 doel
... gaat samenstellen, is het goed om stil te staan bij de doelen die u met het handboek heeft. Waarvoor gaat u het handboek gebruiken? ... werken? Beschrijft het handboek alleen de officiële regels en afspraken, of wilt u ook de informele erin vastleggen? Gaat u alleen in op ... naar de financiële administratie voldoende. 1.2 Doel ...
zelfstandig middelen Het doel van het instructiegesprek is dat de medewerker de nieuwe taak na het gesprek zelfstandig kan uitvoeren. En dat u dus niet twee, drie of zelfs vijf keer hetzelfde hoeft uit te leggen, ...
... is om de negatieve gevolgen van ongewenst gedrag binnen uw organisatie te verminderen en waar nodig dit gedrag te helpen oplossen. Een medewerker die te maken heeft ...
... of manager is van een team of afdeling. Toch heeft elke organisatie ook informele leiders. Deze werknemers nemen ongevraagd de leiding ... zij bepaalde uitdagingen voor zichzelf stellen. Als zij doelen willen bereiken – zeker als ze lastig zijn – brengt dat soms fikse ...
verantwoordelijk Het aansturen van uw werknemers zal een groot deel van uw tijd in beslag nemen. Het ... Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... doel (besteding). Hij ruilt het één in voor het ander. 2.3.1 Vakantiedagen kopen of verkopen vakantiedagen De meest ... over het leasebudget of de kilometervergoeding, stelt uw organisatie een bedrag beschikbaar waarmee de werknemer zelfstandig keuzes kan ...
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... principes: een team of afdeling werkt samen met andere teams of afdelingen. De leidinggevende maakt deel uit van een team. ...
... het tegengaan van werkdruk? Op welke termijn wil je de doelen bereiken? Als de bestuurder denkt dat de oorzaak van werkstress ... ze gebruiken om te bepalen of het risico op werkstress in de organisatie hoog of laag is. Dit kan een wettelijke norm zijn, maar ook een ... zelf een norm bepalen, uiteraard in overleg met de OR. 2.2 Gezamenlijk doel ...
... en zeilen binnen het team of de afdeling, maar ook binnen de organisatie. Ze hechten er vaak waarde aan als u ze informeert over het ... Hoe u onderbouwd feedback geeft, leest u in paragraaf 2.4. Medewerkers kunnen in het functioneringsgesprek aangeven hoe ze ...
... doelen te stellen die passen bij zowel de werknemer als de organisatie. Een werknemer die als wens heeft meer verantwoordelijkheid te ... wel externe krachten, zoals ingehuurde opdrachtnemers, gaan aansturen. Het is belangrijk hierin flexibel te zijn. Als je maar wel duidelijk ...