Zoekresultaten
111 - 120 van de 25832 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 11 verandermanagement 111 wat verandermanagement
... van toestemming voor het delen van zijn gegevens met uw organisatie de gevolgen daarvan kunnen overzien. De werkgever moet kunnen ... werknemer nog wel of niet meer kan uitvoeren (maar niet wat de oorzaak hiervan is), dus wat zijn functionele beperkingen en ... strikt noodzakelijke gegevens aan UWV verstrekken. 11.2 Bedrijfsarts of arbodienst ...
... De werkgever moet de nodige voorzorgsmaatregelen nemen wat betreft eerste hulp, evacuatie en brandbestrijding. De werkgever moet ... regels in 1992 gebruikt om de Arbowet in te richten. 11.6 Europese richtlijnen ...
... dit probleem op de agenda komt te staan. Stel aan de orde wat er gaat gebeuren als het onverhoopt gaat regenen op de dag van de ... belang blijkt te zijn voor het voortbestaan van de organisatie… Tijdelijke opslag buiten werktijd Er zijn ... professionele verhuizers bieden deze service aan. 11.2 Aan de slag! ...
... bijvoorbeeld hoe de financiële problemen zijn ontstaan, wat de omvang ervan is en wanneer hij verwacht de loonheffingen wel te kunnen ... Let op dat een melding van betalingsonmacht uw organisatie niet ontslaat van een betalingsverplichting! Voor uitstel van ... et cetera kunnen aantonen dat er juist is bestuurd. 11.3 Voorkomen aansprakelijkstelling ...
... vaak helpen om niet ‘én-én-én-én’ te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ‘dertigersdilemma’ is gaan heten. Luxeprobleem ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... heeft instructie nodig. Als u als leidinggevende uitlegt wat medewerkers moeten doen, instructies geeft en controleert, zit u hoog op ...
... waarde aan het kunnen zien en spreken van uw teamleden, wat volgens u bijdraagt aan een betere samenwerking en prestaties. ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...