Zoekresultaten
131 - 140 van de 42210 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren 10 evalueer uw pitch of presentatie 106 doel
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... U moet immers tijd vrijmaken om de werknemer te instrueren en te begeleiden. Maar op de langere termijn levert het u tijdwinst op. Omdat u ... uit te leggen wat het nut en belang is van de taak, voor de organisatie of voor de ontwikkeling van de werknemer zelf. 10.3.3 Balans ...
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
Voor wie gaat u pitchen? Welke personen zijn verder aanwezig tijdens uw pitch? Welke personen moeten zich aangesproken voelen? Voor welke bewuste ... kunt u uzelf goed voorbereiden. U weet wie uw publiek is en daar kunt u op inspelen door de stappen in de volgende paragrafen te volgen. ...
... leidinggevende heeft een sleutelpositie bij het voorkómen en terugdringen van verzuim. Ook het hogere management heeft een grote ... wél kan uitvoeren. Cursus coach Heeft uw organisatie leidinggevenden een cursus ‘verzuimgesprekken voeren’ laten ...
... diverse bronnen van input. Het verzamelen van uitgebreide en betrouwbare data is noodzakelijk om een helder beeld te krijgen van de ... oorzaken van klachten en meldingen. Zijn er factoren in de organisatie van het werk, sociale factoren of werkgerelateerde bijzondere ...
... mee kan houden. De leidinggevende: heeft begrip en empathie voor de werknemer in de situatie waarin hij verkeert en vraagt niet ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... als manager een presentatie aan de werknemers van een andere organisatie? Dan kent u uw toehoorders hoogstwaarschijnlijk niet. Toch willen de aanwezigen worden gehoord, gezien en begrepen door u. Ze willen het gevoel hebben alsof u ze persoonlijk kent, ...
... Aan de hand van rapportage geven alle spelers in de organisatie – management en medewerkers − rekenschap van hun activiteiten en delen deze intern met ...
... passie oogcontact spreektempo Evalueer niet alleen de inhoud van uw presentatie, maar ook uzelf als spreker. ... te bekijken. Hoe stond u op het podium of in de vergaderzaal en hoe kwam u over als spreker? Dit slaat niet op een specifiek onderdeel, maar ... informatie en boodschap goed overgekomen? 10.4 De E.C.H.T.-methode ...