Zoekresultaten
131 - 140 van de 33228 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 1 samenwerken team 12 factoren team succesvol maken
Steun van leidinggevenden aan werknemers die te maken hebben met een hoge werkdruk vermindert het risico op een burn-out ... zet het ministerie van SZW volgend jaar een speciaal team in om werkgevers te ondersteunen bij de aanpak van werkstress en ongewenst ...
... naar een oplossing die financieel haalbaar is voor de organisatie. Verschillende factoren beïnvloeden de onderhandelingen. Hierna vind je de belangrijkste factoren. 4.2.1 Ontslagreden reden reorganisatie UWV Eén van de ...
beeldschermwerkplek Fysische factoren zijn onlosmakelijk verbonden met de werkomgeving en komen op alle ... van lawaai tijdens het werk (Monitorarbeid.tno.nl). 1.1 Fysische factoren ...
... stabiele stijl, ze brengen harmonie en stabiliteit in een team. Ze zorgen voor anderen, kunnen goed luisteren en houden overzicht. ... en de taakverdeling en de samenstelling van afdelingen, teams en projectgroepen daarop af te stemmen, kan de onderlinge samenwerking ...
... van toekomstige afnemers te controleren. 10.1.1 Factorloon kosten van factoring Tegenover het genoemde ... is meestal een percentage van de overgedragen omzet. 10.1.2 Voorwaarden spreiding Om in aanmerking te komen voor factoring ...
... van toekomstige afnemers te controleren. 11.1.1 Factorloon kosten van factoring Tegenover het genoemde ... is meestal een percentage van de overgedragen omzet. 11.1.2 Voorwaarden spreiding Om in aanmerking te komen voor factoring ...
... en Blanchard bepaalt u wat het best past: Niveau 1: het OR-lid is minder kundig en onzeker (of minder gemotiveerd) (paragraaf ... u stap voor stap en evalueert u elke stap. Let op: leidinggeven is niet alleen voorbehouden aan het dagelijks bestuur van uw OR: ...
hoeveelheid Bij werkgerelateerde factoren van werkstress kunt u denken aan de hoeveelheid werk, maar ook aan de ... en de manier waarop het werk is georganiseerd. 3.2.1 Taken veelzijdigheid Tegenwoordig verwachten leidinggevenden ...
... zijn geen dictaat, maar juist een toetssteen waarmee uw organisatie conclusies kan trekken. verklaringen Een benchmark vormt de aanleiding om te zoeken naar verklarende factoren voor de verschillen die eruit komen. Zelfs als er géén verschillen ...
Wat de top is voor de hele organisatie, is de direct leidinggevende voor een team of afdeling: hij stelt de norm. Hij geeft het goede – of verkeerde – ... niet op hebben. Het is bovendien de leidinggevende die zijn team instrueert over veilig werken, dus dan moet hij het zelf ook doen. ...