Zoekresultaten
21 - 30 van de 21746 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 5 personeelsbehoefte vaststellen 51 stap 1
... doet (artikel) ; de visie, ambitie en doelen van de organisatie; bevordering van de duurzame inzetbaarheid van werknemers ... primair- en voortgezet onderwijs per kalenderjaar maximaal 5% van het toegewezen budget besteden aan personeel dat tewerkgesteld is zonder ...
... doet (artikel) ; de visie, ambitie en doelen van de organisatie; bevordering van de duurzame inzetbaarheid van werknemers ... primair- en voortgezet onderwijs per kalenderjaar maximaal 5% van het toegewezen budget besteden aan personeel dat tewerkgesteld is zonder ...
... Een PMO is een proces, een reeks van activiteiten, die uw organisatie en interne en externe deskundigen gezamenlijk uitvoeren. De ... opstellen; groepsinterventies uitvoeren. Fase 5 Tot slot moet er teruggeblikt worden op de gang van zaken. Dit is ...
... afhankelijk van het minimumloon. Voor het LIV moet uw organisatie de betreffende werknemer gemiddeld minimaal een bepaald percentage ... (inclusief vakantiebijslag). vergoeding is 23,5% Bovenop het vastgestelde subsidiebedrag ontvangt uw onderneming een ...
... en factoren die bijdragen aan inclusief leiderschap. 7.4.1 Rol van leidinggevenden vragen De leidinggevende is cruciaal bij ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... kunt u vaak zelf een heel eind komen. 1.5 Strategisch denken, handelen en communiceren ...
... bevragen wat de invloed is van ontwikkelingen en strategische keuzes op het werk en daarmee de personeelsbehoefte. Het nadeel ... meestal de lastigste stap in het proces van strategische personeelsplanning. Een stap-voor-stapaanpak helpt daarbij, maar in sommige ...
... van nieuwe resultaat- en ontwikkelafspraken. 7.2.1 Functioneren toetsen ontwikkelafspraken In de meeste ... wilt u namelijk zo objectief mogelijk kunnen vaststellen of de doelen zijn behaald. Zorg daarom dat afspraken aan de ...
... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een belangrijke informatiebron en een ... in het team. In de autonome fase (paragraaf 4.3.1 en voorbeeld 6) heeft een team nog maar weinig sturing nodig van de ...
... kunt u zich dan meer gaan bezighouden met de strategische kant van opleiden. Met een strategische bril naar opleiden ... bijvoorbeeld dat u nagaat welke opleidingsvragen in uw organisatie leven en kijkt welke opleidingen daarbij aansluiten. Als u ... schrap alle opleidingen die niet in de strategie van uw organisatie passen. En zorg dat u het aanbod met enige regelmaat herziet. ...