Zoekresultaten
21 - 30 van de 20724 resultaten voor: organisatie leidinggeven projectmanagement verschillende rollen
signaleren In een projectteam zijn altijd verschillende kwaliteiten nodig. Er zijn teamleden nodig die ‘denken’ en ... andere teamleden. Een goede projectleider signaleert deze rollen en speelt hierop in. Een team functioneert goed als ieder projectteamlid ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... met een ‘status aparte’. Hij is in dienst van de organisatie, maar wel (volledig) ten behoeve van de OR. Vanwege het ... heeft daarom geen hiërarchische positie. Vanwege de verschillende posities van de ambtelijk secretaris en de OR komt de secretaris ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... eindproduct of de einddienst bestaat uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een ...
... eindproduct of de einddienst bestaat uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een ...
... eindproduct of de einddienst bestaat uit de samenkomst van verschillende interne disciplines. Zo werken reclamebureaus vaak met een ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...