Zoekresultaten
21 - 30 van de 41882 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 3 urgentie versus belang 33 prioriteiten en doelen stellen
... de volgende voordelen met zich mee. De huisstijl van uw organisatie verwerken eenheid visitekaartje In zowel ... houdt u langer de aandacht van het publiek vast. 8.2.3 De nadelen Een presentatieprogramma als PowerPoint of Prezi kan ook in ...
... zijn daarbij cruciaal: Is een beroepsprocedure in het belang van de achterban? Stel dat de bestuurder de raad geen advies vraagt over ... te verbieden het besluit uit te voeren. Maar wat als de organisatie dan failliet gaat? Is het voorgenomen besluit ingrijpend ... namelijk niet in hun belangen geschaad worden. 9.3 Belangen afwegen ...
... zijn daarbij cruciaal: Is een beroepsprocedure in het belang van de achterban? Stel dat de bestuurder de raad geen advies vraagt over ... te verbieden het besluit uit te voeren. Maar wat als de organisatie dan failliet gaat? Is het voorgenomen besluit ingrijpend ... namelijk niet in hun belangen geschaad worden. 9.3 Belangen afwegen ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... geeft. Bijdrage leveren luisteren De urgentie is vaak lager, maar het belang zeker niet. De uitdaging is om naar ...
... bijna elke werknemer de beschikking heeft over een pc en e-mail ontvangt, ligt dit risico bij veel medewerkers op de loer. Prioriteiten kunnen stellen is dan belangrijk. Medewerkers moeten weten wanneer ...
... leiderschapsstijlen hierin terugzien en herkennen. 3.2.1 De baas aanwezig Als baas bent u vaak een leidinggevende van ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... doelen te stellen die passen bij zowel de werknemer als de organisatie. Een werknemer die als wens heeft meer verantwoordelijkheid te ... de wensen van de werknemer in combinatie met de behoeften en mogelijkheden van de organisatie. Is er de komende jaren een overschot aan ... en heldere ontwikkelingsdoelen in het POP. 3.3 Doelen bepalen ...