Zoekresultaten
31 - 40 van de 36403 resultaten voor: node organisatie leidinggeven effectieve projectcommunicatie 7 hoe komt u tot besluiten
... besproken? Dan is het tijd om besluiten te nemen. Dit kunt u op verschillende manieren doen. Zo kunt u afspreken dat iedereen unaniem ... kunt u samen een actieplan opstellen, dat ook in de notulen komt. In dit plan moet duidelijk staan wat er precies moet gebeuren en wanneer. ... desgewenst in een volgend overleg de stand van zaken. 7.8 Besluiten nemen ...
... van auteursrechten zijn geen formele eisen gesteld. Zodra u iets maakt dat origineel genoeg is om beschermd te worden, ontstaan de ... echt in het land van herkomst al verstreken is. 2.7 Hoe en hoe lang geniet u bescherming? ...
... krijgen regelmatig te maken met veranderingen in de organisatie. Hoe zo’n verandering uitpakt in de praktijk, is erg afhankelijk van het ...
... effectief Kort gezegd kunt u spreken van een effectieve samenwerking als: er met alle teamleden werkbare en ... hakt de knopen door. Een inspirerend leider of voorzitter is hoe dan ook onontbeerlijk voor een goede samenwerking. Het is daarom vaak ...
... elkaar snel opvolgen, komen er allerlei vraagstukken op de organisatie af. Neem bijvoorbeeld de energietransitie , de toepassing van ... op de arbeidsmarkt. De bestuurder moet besluiten hoe de organisatie hiermee omgaat, zodat zij voorbereid is op de toekomst. Het ...
... hiertegen bij de Ondernemingskamer in beroep gaan, maar dat komt in de praktijk zelden voor: alleen een OR die er vol van overtuigd is dat het besluit desastreus is voor de organisatie zoekt het doorgaans ‘hogerop’. Uw OR heeft bij ... de redelijkheid van uw wederzijdse standpunten. 7.4 Bestuurder laat definitieve besluit weten ...
... en start je met de analyse: welke types werk zijn er in de organisatie, wat bepaalt de complexiteit en welke criteria zijn relevant voor ... maar ook over verwachtingen, prestaties en groei. 7.4.1 Wat levert de aanpak op? Transparantie: iedereen weet waar die ...
... met elkaar over de dagelijkse gang van zaken in de organisatie, maar ook als de bestuurder een strategisch besluit moet nemen, is ... in dit proces als de bestuurder en toezichthouder. Zo komt de bestuurder tot betere besluiten, waarvoor meer draagvlak zal zijn en ... of lassen zij hiervoor aparte overleggen in, en hoe vaak vinden overleggen plaats? Welke rol heeft de OR bij het overleg ...
... met elkaar over de dagelijkse gang van zaken in de organisatie, maar ook als de bestuurder een strategisch besluit moet nemen, is ... in dit proces als de bestuurder en toezichthouder. Zo komt de bestuurder tot betere besluiten, waarvoor meer draagvlak zal zijn en ... of lassen zij hiervoor aparte overleggen in, en hoe vaak vinden overleggen plaats? Welke rol heeft de OR bij het overleg ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... staan wanneer hij of zij de taak uitvoert. Samen kijkt u hoe het gaat en evalueert u regelmatig. U stuurt veel, maar ondersteunt ook ...