Zoekresultaten
31 - 40 van de 44141 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 5 investeren ontwikkeling pop 53 kosten
... zijn verschillende manieren om ontwikkelingsplannen te maken en vast te leggen. Zo kun je als leidinggevende een teamontwikkelingsplan ... ook altijd goed om terug te gaan naar de bouwstenen van de organisatie: de individuele werknemers. Iedere werknemer ontwikkelt zich ...
... dat ze aantrekkelijk zijn voor de eigen huidige werkgever en voor de arbeidsmarkt. De werknemer moet zichzelf dus blijven ontwikkelen en ... en dus aan de gezondheid van werknemers. Hierin investeren houdt de werknemer gemotiveerd en voorkomt vroegtijdige uitval. ...
trapmodel De relatie tussen uw OR en uw bestuurder moet zich ontwikkelen en dat gaat niet vanzelf. Het is zaak ... en als volwaardig gesprekspartner te kunnen functioneren. Dan gaat het om vaardigheden, maar zeker ook om kennis (zie ... ontwikkelt uw OR zich tot een volwaardige speler in de organisatie, die zich steeds beter en professioneler organiseert. Dit proces ...
... rollen: de voorbeeldrol, de informatiebron, de beoordelaar en de begeleider. Voorbeeldrol houding Werknemers kijken vaak ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...
... interne ontwikkelingen. Dit zijn de ontwikkelingen binnen de organisatie. fusie Interne ontwikkelingen kunnen veel invloed ... Zo ja, hoe? Sturing en besturing: welke stijl van leidinggeven is nodig en hoe is die nu? Hoe komen besluiten tot stand (top-down ...
... ook – heeft vaak een basis nodig. Het ABC is zo’n basis en het staat voor autonomie, betrokkenheid en competenties. Deze drie zaken ... kritisch te kijken naar de huidige mate van autonomie in de organisatie (eventueel via een anoniem medewerkerstevredenheidsonderzoek), ga ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... taken horen. Toch is het een belangrijk onderdeel van leidinggeven. U weet als geen ander hoe processen op de werkvloer verlopen en ... van de directie, en zit u aan de knoppen die de koers van uw organisatie bepalen. Beleid uitstippelen kost veel tijd, vooral vanwege ...
... de verschillende arbeidsvoorwaarden systematisch met elkaar en beoordeelt u deze. Doel is te ontdekken welk gewicht u aan elke regeling of ... arbeidsvoorwaarde kijkt welke varianten hierop bestaan in uw organisatie. Vervolgens kijkt u voor elke arbeidsvoorwaarde afzonderlijk of de ...