Zoekresultaten
301 - 310 van de 42914 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen 22 middelen
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... wél kan uitvoeren. Cursus coach Heeft uw organisatie leidinggevenden een cursus ‘verzuimgesprekken voeren’ laten ... dit zes weken na de eerste ziektedag gebeurt. 7.3.2 Casemanager verzuimduur De regelgeving verplicht ook tot het ...
... een (tijdelijke) aanpassing van de werktijden. 5.4.2 Begrip en empathie tonen plotseling De periode na het ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... In de eerste drie hoofdstukken las u hoe u de doelen omschrijft van de organisatieverandering waarmee uw OR aan de slag is gegaan. Maar daarmee bent u er nog niet. Uw organisatie heeft ook middelen nodig om die doelen succesvol te bereiken. En ...
... krijgen de kans hun verhaal te doen, hun zorgen, pijn en ongenoegen te bespreken en hun belangen naar voren te brengen. Deze eerste stap is belangrijk: tot dan ... in de toekomst weer goed kunnen samenwerken. 7.2 Het doel van mediation ...
... beroepsziekten te melden, maar dit gebeurt onvoldoende en neemt de laatste jaren steeds meer af. Het vermoeden heerst dat dit komt ... baas, en daar voelen bedrijfsartsen weinig voor. 6.4.2 Contract redenen rechter Het is een gegeven dat sommige ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...
... Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...
Afspraken zijn een sleutelwoord binnen (project)teams. Als alle teamleden weten wat de doelen zijn en op welke wijze deze bereikt moeten worden, verloopt het werk eenvoudiger en ...