Zoekresultaten
41 - 50 van de 21320 resultaten voor: node organisatie leidinggeven harmoniseren arbeidsvoorwaarden stappen harmoniseren
... stuurt. Om dat goed te doen, volgt u de volgende vijf stappen: Stel een concreet en meetbaar doel (SMART). ... op de agenda. Sponsor: heeft de macht binnen de organisatie om de verandering te legitimeren. Regisseur: ontwerpt de ...
... u met het volgende stappenplan. Let op: heeft uw organisatie een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging, dan moet u alle stappen aan de raad voorleggen. Zij hebben op die onderdelen instemmingsrecht. ...
... moet een werknemer bezitten om zijn functie binnen de organisatie met een zo goed mogelijk resultaat te blijven vervullen? Dit is een ... een bepaalde functie neemt de leidinggevende de volgende stappen. Vat het gewenste resultaat van een functie (tool) kort en ...
... ook dat dit in veel gevallen nog noodzakelijk is om verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...