Zoekresultaten
41 - 50 van de 21067 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 8 taken leidinggevende 85 belonen
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... hierachter is dat u een medewerker een beeld geeft van zijn taken door hem informatie en instructie te geven. Hierdoor raakt de medewerker ...
... die de medewerker levert te erkennen en waarderen. Taken en werk delegeren, complimenten geven en vooral niet voorschrijven hoe de ... negatief Een andere uitdaging is voor u als leidinggevende misschien nog groter, namelijk omgaan met medewerkers die een ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... Ook in deze fase zijn er specifieke uitdagingen voor u als leidinggevende. Vanuit organisatorisch oogpunt is dat in de eerste plaats ... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... 3.2.1 De baas aanwezig Als baas bent u vaak een leidinggevende van de oude stempel: van voor de coronaperiode dus. Uw ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... maar ook om verlies van een baan of een scheiding. Voor een leidinggevende is het belangrijk dat hij weet hoe hij om moet gaan met een ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
waardering De grootste uitdaging voor u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... werkt op verschillende manieren. U kunt bijvoorbeeld belonen op individuele basis (via periodieke salarisverhogingen of een bonus), op groepsbasis of op basis van de resultaten van de organisatie (winstdeling). Bedenk echter dat een welgemeend compliment ook een ... ook aan bij het beloningsbeleid van uw organisatie. 8.5 Belonen ...