Zoekresultaten
51 - 60 van de 45033 resultaten voor: node or medezeggenschap invloed leefstijl observeren en signaleren 32 vitaal leiderschap
... mag de bestuurder wel afwijken ten gunste van de werknemer en in de andere mag dat niet. Dat is een belangrijk gegeven voor de ondernemingsraad (OR), die daardoor wel of geen extra onderhandelingsruimte heeft. Een ... (WOR) zijn genoemd. Soort cao bepaalt invloed OR ...
Onlangs heeft het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) de toolkit ‘Gezond Werk’ gepubliceerd, waarin allerlei ... aan het werk te gaan. Arbo is een belangrijk thema voor de OR, dus gebruik de informatie om de bestuurder (en de werknemers) ervan te ...
... zien van het A+O fonds Gemeenten. Bij de landelijke OR-verkiezingen voor gemeenten blijkt verder dat het opkomstpercentage ligt op ... en bestuurders laten duidelijk merken dat zij het belang van medezeggenschap inzien. De OR hoeft geen volledige bezetting te hebben ...
grens Om ongewenst gedrag te kunnen signaleren, is het allereerst nodig dat uw organisatie vaststelt wat zij beschouwt als ongewenst gedrag en wat niet. Hierbij is het belangrijk om grenzen aan te geven, zodat duidelijk ...
... begint met de oorzakelijke blootstelling te identificeren en vervolgens maatregelen te nemen. De bedrijfsarts signaleert of preventieve ... voert u die vervolgens uit. Goede voorlichting en instructie zijn ook van belang. 9.2.1 RI&E etiket ...
... (WOR) werd ingevoerd. In de beginjaren stelde de medezeggenschap nog niet zoveel voor, maar anno 2025 is de ondernemingsraad (OR) in veel organisaties een belangrijk strategisch overlegorgaan, die de brug ...
... Het gaat om organisaties die zo klein zijn dat ze geen OR hebben. Het SER-advies is gericht op organisaties met 10 tot 50 ... en ondersteuning beschikbaar komt. SER wil bevoegdheden medezeggenschap uitbreiden Daarnaast wil de SER de bekendheid en naleving ...
... zijn van het effect van hun eigen gedrag op hun omgeving, en andersom, sturen met meer plezier en impact hun team of afdeling aan. ... was mijn houding? Wanneer had mijn houding een gunstige invloed op het resultaat? Wanneer juist niet? Waarom gedroeg ik me op dat ...
... zijn van het effect van hun eigen gedrag op hun omgeving, en andersom, sturen met meer plezier en impact hun team of afdeling aan. ... was mijn houding? Wanneer had mijn houding een gunstige invloed op het resultaat? Wanneer juist niet? Waarom gedroeg ik me op dat ...
... hetzelfde doel heeft, iets produceert (dienst of product) en dit zo slim, snel en goed mogelijk wil doen. Om dit te bereiken is er ondernemerschap, leiderschap en management nodig. Drie begrippen die u niet los van elkaar kunt ...