Zoekresultaten
51 - 60 van de 41785 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling functieschalen doorlopen 2
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...
... achter de rug. Past de manier van beoordelen nog bij de organisatie of is het misschien tijd voor beoordelen nieuwe stijl? Zeker in een ... Hierdoor kan het beoordelingsgesprek demotiverend werken en juist een averechts effect hebben. Ook voor leidinggevenden kan het lastig ...
... achter de rug. Past de manier van beoordelen nog bij de organisatie of is het misschien tijd voor beoordelen nieuwe stijl? Zeker in een ... Hierdoor kan het beoordelingsgesprek demotiverend werken en juist een averechts effect hebben. Ook voor leidinggevenden kan het lastig ...
... achter de rug. Past de manier van beoordelen nog bij de organisatie of is het misschien tijd voor beoordelen nieuwe stijl? Zeker in een ... Hierdoor kan het beoordelingsgesprek demotiverend werken en juist een averechts effect hebben. Ook voor leidinggevenden kan het lastig ...
... leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. Hersey en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...
... met een ‘status aparte’. Hij is in dienst van de organisatie, maar wel (volledig) ten behoeve van de OR. Vanwege het ... een plaats in het organisatieschema van de organisatie. En zoals u inmiddels weet, bestaat de OR dankzij wettelijke bepalingen en ... vallen, zoals de HR-manager of -directeur. 2.3.1 Hiërarchisch versus functioneel hiërarchisch onderscheid ...
... bezetting Een flexibele werkplanning biedt uw organisatie veel voordelen. Het helpt bij het creëren van een optimale ... de arbeidscapaciteit van werknemers ten volle wordt benut en overwerk niet langer nodig is. Overuren hoeft uw organisatie daardoor niet ...
... manager u het dichtst benadert, of graag zou willen zijn. En als het goed is, zult u de kenmerken van de verschillende ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee ... te krijgen. Hopelijk deze keer wél positief. 6.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op het eerste gezicht – alles uitstekend op orde hebben: partner, ... verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...