Zoekresultaten
51 - 60 van de 38432 resultaten voor: node organisatie leidinggeven gesprekstechnieken gesprekstechnieken waarom zijn ze cruciaal 12
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
cultuurdrager Ook in deze fase zijn er specifieke uitdagingen voor u als leidinggevende. Vanuit ... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en waarden van de ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
... snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. In werksituaties is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn ...
... snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. In werksituaties is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn ...
... snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. In werksituaties is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... Luisteren naar medewerkers en ook doen wat ze zeggen, zijn overigens twee verschillende zaken. De angst bij veel leidinggevenden is ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...