Zoekresultaten
51 - 60 van de 33783 resultaten voor: node organisatie leidinggeven intellectueel eigendom databankenrecht 41 wat wordt beschermd
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... vaak helpen om niet ‘én-én-én-én’ te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ... media dragen hier ook zeker aan bij. Het knagende gevoel wordt nog versterkt doordat een switch vaak daadwerkelijk mogelijk is. ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... steeds vaker en krachtiger zal hebben. Vragen als ‘Wat moet er, nu het einde van werken en soms ook leven in zicht komt, echt nog ...
... medewerkers; ze zitten immers stabiel op hun plek en u weet wat u aan hen heeft. Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
... u wacht met het ondernemen van actie, hoe moeilijker het wordt om de medewerker nog enthousiast te krijgen. Het kan een signaal van ... hierbij is wel – nádat u duidelijk heeft aangegeven wat u verwacht – samen naar de mogelijkheden en een oplossing te kijken. ...
... de verantwoordelijkheid voor de bhv zo hoog mogelijk in de organisatie te leggen; het liefst bij de directie of bij u als management. ... de leiding zien dat zij bhv belangrijk vindt. Ook wat betreft de nazorg moet uw werkgever steun bieden. Na een ernstig incident ...
... De werknemers vormen een belangrijk onderdeel van de organisatie. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in het ... doordat er bijvoorbeeld een nieuw softwareprogramma wordt geïmplementeerd waarmee ze moeten gaan werken. Peil via achterbanberaad wat de bevindingen zijn en koppel die resultaten terug aan de bestuurder. ...