Zoekresultaten
511 - 520 van de 42080 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren
... verdwijnen Na het bepalen van de relevante interne en externe ontwikkelingen en er een gedeeld beeld is verkregen op de missie, ... eruit? Welke producten en diensten gaat uw organisatie in de toekomst niet meer leveren? Welke nieuwe producten en ...
... moeten voldoende bescherming bieden, uitvoerbaar zijn en niet leiden tot overbelasting van de directe collega’s. Overleg over de ... Zij zijn in de meeste gevallen de spil van de organisatie in de uitvoering van het zwangerenbeleid. Het is uw taak om ervoor ...
... Op basis van de evaluatie kunt u plannen voor bijstelling en verbetering opstellen. Het is aan te raden dit jaarlijks te doen. Wacht ... proactief te zijn bij plannen voor veranderingen in de organisatie. Maak een impactassessment voor gevaren en risico’s op ...
... wettelijke verplichting De risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is voor leidinggevenden en zwangere werkneemsters een ... en -evaluatie moet u op maat maken: iedere organisatie is anders, dus ook iedere RI&E is anders. In overleg ...
... brengt zowel voor- als nadelen met zich mee, voor werkgever en werknemer. Is thuiswerken in uw organisatie niet de gewoonte, dan doet u er goed aan om deze voor- en nadelen ...
... was talentmanagement voornamelijk het identificeren en ontwikkelen van ‘high potentials (HiPo’s)’, voor wie een toekomst als ... is er meer aandacht voor alle individuen binnen een organisatie, zie paragraaf 6.2. Keuzes keuzes Toptalenten met ...
... van het huidige personeelsbestand in kaart te brengen en hoe die zich ontwikkelt, heeft u inschattingen nodig van degenen die de ... mogelijke voorspelling van het aantal werknemers waarover uw organisatie zal beschikken over enkele jaren. Dit doet u op hetzelfde niveau ...
... en tevreden medewerkers het snelst en meest produceren. Leidinggeven was volgens deze stroming dan ook niet het optimaal inrichten van ... niet alleen hiërarchisch van boven naar beneden door de organisatie, maar was daarover communicatie en discussie tussen de niveaus ...
... is bepalen of u in kaart wilt brengen hoeveel werknemers uw organisatie in verschillende functies nodig heeft – de kwantiteit – wat de ... voor staat. De keerzijde van een kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning is dat het meer tijd van leidinggevenden ...
... inspireren om de ideeën toe te passen op en in de eigen organisatie. Advies over leidinggeven aan thuiswerkers U vindt allerlei resultaten van het ...